发布时间:2022-06-08
胡志勇,现任城建集团前期征拆部部长,主要负责项目前期手续办理、遗留问题处理和争资争项等工作。从2012年入职地产集团到2017年调任到城建集团至今,他一直都从事项目建设前期办理工作。变的是工作岗位,不变的是初心,他团结同事十几年如一日默默奋斗在前期征拆一线,以认真的态度、扎实的作风和攻坚克难的担当,为项目建设贡献力量。
全力以赴推前期
许多重大基础设施建设项目在前期、征地拆迁和历史遗留问题处理等方面时间紧、任务重,不仅环节多、链条长、专业性强,而且其质量和效率关系着整个项目的推进节奏。胡志勇深知责任重大,面对错综复杂的情况,他坚持问题导向,带领部门同志,主动作为、攻坚克难,想方设法寻求突破口,妥善处理拆迁安置等过渡事宜,全力以赴保障项目有序推进。
芙蓉大道快速化改造项目是省市重点项目,为确保前期工作按节点有序推进,他倒排工期,多次主动对接相关职能部门,及时跟进项目可研、初步设计批复、施工图审查等多项行政审批和项目施工许可证的办理,加班加点按要求补充完善相关资料,为项目实现提前通车奠定了扎实基础。
精准施策破难题
为解决东湖农居点二期国土报批问题,加快推进东湖农居点二期安置房项目交付,他带领团队先后20余次到省、市自然资源和规划部门协调,向相关专家就项目土地报批性质进行咨询、沟通,反复修改方案,最终完成项目土地报批工作,助推项目顺利实现扫尾、交房。该项目的顺利交付让130户居民如愿以偿搬进了新房,既切实保障了群众的利益,也为公司每年节约安置过渡费200余万元,实现回流购房款1400余万元。2019年以来,他共完善了20余个项目历史遗留问题的相关手续,为项目后续竣工验收移交打下良好基础。
深钻细研强作为
为做好资金争取工作,他加强政策研究,认真详细了解争资争项工作申报流程和要求,结合公司项目实际,找准切入点,配合集团资产管理部,精心策划、包装每一个项目,同时,加强与相关部门的对接,做到勤联系、勤沟通、勤跑腿,确保工作按节点有序推进,形成“储备一批、申报一批、成功一批、下达一批”的良性循环。自2019年以来,公司储备项目50余个,累计争取资金60亿元,为推动项目落地提供资金保障。
敢为担当天地阔,实干扬帆破浪行,他政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出,他用一言一行诠释着一名共产党员的责任与担当!