杨梅洲大桥明年9月底前具备通车条件，下摄司大桥2025年7月前将建成通车，荷塘客运站3个月内就要完工……湘潭市民翘首以盼的这几项民生工程正加速成为现实！工程提速的背后，离不开湘潭城发集团的不懈努力。该集团成立了重点项目专班驻守现场办公，党委班子成员深入一线干实事、现场调研抓落实，实行“一天一调度，一周一总结”。

自第二批主题教育启动以来，湘潭城发集团围绕高质量发展，聚焦主责主业，全面覆盖抓学习、带着问题去调研、认真剖析深检视、上下联动促整改，切实把主题教育抓实抓好抓出成效，促进企业高质量发展。其具体做法概括起来就是“一严格、二集中、三突出、四转化”。

坚持“一严格”，即严格按要求完成“规定动作”。城发集团在主题教育中高位推动，党委书记履行第一责任人责任，分管领导履行“一岗双责”责任，各基层党组织扛起直接责任，全体党员担负落实责任，确保主题教育动真格、见真章、有真效。集团领导着力在抓好“六个突出”上示范带头，突出“强化理论学习”主线，突出“树立和践行正确政绩观”任务，突出“大兴调查研究”特色，突出“推进高质量发展”目标，突出“坚持人民至上”立场，突出“勇于自我革命”要求，将主题教育各项工作与城发集团转型发展及民生实事等重点工作紧密结合起来，边学习、边对照、边检视、边整改，持续补齐工作短板弱项。

抓好“二集中”，即抓好集中学习和集中解决历史遗留问题。集团党委以上率下，抓好党委理论学习中心组学习。各党支部也结合“三会一课”和“一月一课一片一实践”主题党日活动等方式积极开展理论学习。在集中进行理论学习的同时，城发集团还集中力量全力化解项目竣工验收移交、土地划拨、往来欠款清算等历史遗留问题，不断推动主题教育走深走实。

强化“三突出”，即突出抓好解决违规举债和虚假化债、“半拉子”工程建设、“面子工程”“形象工程”等问题整改整治。城发集团党委把整改整治摆在重要位置，聚焦主责主业边学边查边改，逐一明确整改措施、目标、时限和责任，实行台账式管理、项目化推进。深化“走找想促”和“心连心走基层、面对面解难题”活动，明确以市民关注的杨梅洲大桥、下摄司大桥等项目为重点进行整改整治。深刻剖析负面典型案例，统一规划，功能分区，分步实施，提质提效，全力推进“面子工程”“形象工程”整改整治。

实现“四转化”，即着力将主题教育成果转化为讲政治、强党性的向心力，抓转型、促发展的源动力，解难题、破困局的新活力，敢担当、善作为的凝聚力。集团党委以上率下，坚持宣传党的路线、方针、政策下基层，坚持调查研究下基层，坚持信访接待下基层，坚持开展现场办公下基层，将“四下基层”优良作风转化为干事创业的强大动力。今年以来各类信访案件按时按质全部处理并回复到位，按时办结率、满意率均为100%。