来源:原创 发布时间:2020-05-27
5月20日,湘潭市湘盾机动车驾驶人服务有限责任公司(以下简称湘盾机动车公司)湘大交通管理综合服务站内一片繁忙的景象,小车以及货车司机朋友们在检测站工作人员的有序指导下,依次排队等候给自己的爱车年检。得益于有序的安排及精细化的服务,1月1日至5月20日,湘盾机动车公司主营业务收入及利润实现了逆势上扬:主营业务收入较去年同期增长 27.09% ,利润总额提前完成半年度目标,为全面实现“双过半”打下了坚实的基础。

据悉,受新冠肺炎疫情影响,湘盾机动车公司停工停产近一个月,直至2月20日才开始复工复产。在日趋激烈的行业竞争格局和疫情影响的双重重压下,湘盾机动车公司何以实现逆势增长?5月20日,湘盾机动车公司经理周彦向小编道出了其中的奥妙。
连夜研究部署竞赛活动方案,积极宣传号召全员参与
据周彦介绍,4月26日当晚,湘盾机动车公司便根据集团公司的要求,组织全体中层以上管理骨干召开“奋战一百天实现双过半”专题会议,研究部署湘盾机动车公司“奋战一百天实现双过半”竞赛活动具体方案,并成立了以他为组长,公司其他领导班子成员、各部门负责人为组员的“双过半”活动领导小组,并在会上向公司各业务模块负责人或部门负责人下达了具体目标任务。

周彦透露,“奋战一百天实现双过半”专题会议召开后,湘盾机动车公司通过悬挂横幅、张贴标语、在微信群对广大员工开展动员等方式,向公司全体员工积极宣传本次竞赛活动,号召他们全力以赴抓机遇、破难题、补损失、促效益,确保圆满完成上半年经营业绩目标。
多措并举,实干苦干,坚决把疫情耽误的时间抢回来,把损失夺回来
为增加检车效率,旗下三个检测站员工的上班时间由原来的8:30提前至8:00;
利用节假日,加班加点,在没有影响车主正常检车的情况下,完成了湘大交通管理综合服务站内设施亮化、地面标线等工作,为车主创造了一个规范有序的检车环境;
为节约车辆的检测时间,避免让车主检车时走回头路,湘大万路安畅检测站车间内的整备质量台正着手移至外廓尺寸仪处,以实现外廓测量、称重一次通过;
领导班子成员带头走访各企事业单位,积极联系大客户,深入洽谈合作业务,并通过晚上加班开设专场检测等服务方式赢得客户订单,提升客户粘性;
扎实推进窗口单位作风建设,用优质服务增加客户满意度,提升公司口碑……

水积而鱼聚,木茂而鸟集。正是这一项项务实举措的扎实开展,湘盾机动车公司赢得了顾客的频频赞许和不断回头,实现了逆势增长,并充分彰显了国有企业的责任和担当,进一步提升了公司品牌,树立了良好的公司形象,为公司的持续发展注入强大内生动能。

惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,方显珍贵;惟其磨砺,始得玉成。周彦感慨,在本次“奋战一百天实现双过半”竞赛活动中,公司全体员工甘于奉献,不计得失,每个人都是争分夺秒、与时间赛跑的战士。都是为实现公司“双过半”目标和持续发展埋头苦干的斗士。
“正是得益于全体干部职工的众志成城,全力付出,湘盾机动车公司才实现了逆势增长,并干成了许多过去想干而没能干的事。”周彦表示,在接下来的工作中,湘盾机动车公司将持续巩固“奋战一百天实现双过半”竞赛活动成果,并以此次竞赛活动为契机,再接再厉,再创佳绩!















