为建设企业文化体系，推动集团高效发展，2020年城发集团将在2019年活动开展的经验基础上，结合党建“创新创效我参与”的活动不断深化“金点子”征集活动。

此次活动分两个阶段，第一阶段结合“奋战一百天、实现双过半”劳动竞赛活动，至6月30日止；第二阶段为7月1日-12月31日。第一阶段已于5月份启动，旨在鼓励员工结合各自岗位工作实际情况，发现问题、提出问题、解决问题，全面提升工作效能和管理效益。

一、活动目的

为不断深化2019年“金点子”征集活动，结合党建“创新创效我参与”活动，鼓励员工结合各自岗位工作实际情况，开展“金点子”献策竞赛活动。旨在引导全体干部职工秉承集团“创新图强”的企业精神，敢于发现问题、提出问题、解决问题，激发广大干部员工发挥主人翁精神，鼓励全员对集团发展提出合理化的建议，充分发挥全员的智慧，提升全员敬业爱岗的工作热情，全面提升工作效能和管理效益。

二、活动组织

根据企业文化建设活动工作小组安排，由企业管理部牵头，工程管理部、招商合作部配合进行“金点子”征集活动的组织实施，对征集到的“金点子”梳理、分类后，由企业文化建设工作小组评选，最后提交集团党委会评定。

三、评审原则

1.可行性原则：符合企业市场化和实体化转型的战略目标；充分分析市场状况及定位，形成的方案、建议、思路等结构合理，原理清楚。2.创新性原则：选题新颖，对项目经营、企业管理、文化建设等各方面有重大改进或独特见解的建议或方案。3.效益性原则：有经济效益和市场潜力，达到“短平快”的效果；有社会效应，关注企业社会责任，能对外树立、展示良好的企业品牌形象。

四、活动实施

（一）征集主题：“创新创效我参与”——我为集团发展献“点子”（二）征集时间：全年。分两个阶段。第一阶段结合“奋战一百天、实现双过半”劳动竞赛活动，至6月30日止；第二阶段为7月1日-12月31日。（三）征集范围：集团全体干部职工（四）征集内容：1.关于促进企业高质高效开展工作的模式、流程、制度构建等合理化建议。2.关于企业文化建设、招商合作、财务金融、风控等方面的合理化建议。3.关于项目建设技术创新、资源节约、提高效益效率等各方面的合理化建议。4.促进企业发展的其他合理化建议。

（五）报送要求

1.领导干部要做出示范，带头思考。各集团部室上报数量不得少于1条，各子集团、大河西棚改上报数量不得少于2条。2.按照征集内容范围，结合部门岗位工作实际，提供促进企业发展的合理的、可操作的、有实践意义的“金点子”。3.请按附件表格（请至集团OA文件下载附件1）填写，可采用设计方案、发展建议、项目提案等方式，具体方案以文本附件提交。

（六）报送方式

报送工作分两阶段：第一阶段“金点子”请于6月30日前，第二阶段“金点子”请于12月31日前，将征集表及附件资料，标明姓名+单位发送到xtcfjtqgb168@126.com邮箱，联系人李玲，电话18390249451；15580173520。

（七）评选方式

评选工作由企业文化建设工作小组严格依《评分规则》（附件2）进行半年度、全年度两次评审。

（八）奖励方式

奖项由集团党委会审议后评定得出。一等奖奖励800元、二等奖奖励600元、三等奖奖励400元。