原文如下▼

建设大美湘潭 共享文明之城

——湘潭城发集团勇担国企责任深化文明城市建设纪实

主次干道畅通拉近你我距离，老旧小区华丽变身，黑臭水体治理还水清河畅，公园“绿肺”成百姓身边乐园，扎实开展“联点共建”，做好在建工地整治行动和闲置土地黄土裸露治理……在深化全国文明城市建设中，湘潭城发集团坚决贯彻落实市委、市政府要求，在市创建办的指导下，勇担国企责任，在“伟人故里、大美湘潭”建设中当先锋、打头阵、担主力，塑造湘潭城市品质、传递民生温度，推动企业实现高质量发展。

▲风光秀丽的万楼风景区。

 生态筑城 蝶变升级 

道路两边榉树挺拔葱郁，双臂路灯造型时尚流畅。5月15日，由湘潭城发集团实施建设的万楼东路成功实现全线竣工通车。轻车缓行驶入万楼东路，举目眺望，巍然的万楼，湛蓝的天空，美景尽收眼底。

▲万楼东路竣工提升万楼景区区域价值，为市民观光旅游出行提供便利。

万楼东路位于河西万楼新城区内，东起沿江路，西至莲城大道，直通万楼景区广场。该线路是湘江水上观光线路的重要通道，也是莲城大道连接万楼景区一条最美的景观大道。道路规划一纵三横，横穿莲城大道，熙春北路和沿江大道，总长1.4公里，双向6车道。项目自2016年7月1日动工以来，项目施工方攻克了征拆难题，战胜了疫情影响，日夜奋战确保如期完成扫尾工作，取得全线竣工胜利。万楼东路的竣工有力改善了万楼景区交通环境，提升景区地理区位价值，助推万楼5A级景区打造，进一步促进湘潭全域旅游的发展，为市民观光旅游出行提供便利。全新打造后的岳塘区百亩湖公园，笔直宽敞的沥青道路，古色古香的亭台、木栈道，次第开放的花朵，在湖心嬉戏打闹的成群鸟儿……景色美不胜收，这里成为市民娱乐休闲的好去处。

▲百亩湖公园成附近居民休闲娱乐好去处。 

百亩湖公园位于湘潭大道与铁牛路的交汇处，西邻湘钢，南接岳塘公园，北连居民住宅区。启动建设前，百亩湖原是岳塘村的百亩鱼塘，因周边居民及厂区污水排放，这里环境恶劣，常年臭气熏天。为改善周边居民生活环境，湘潭城发集团在确保上游污水处理的基础上，采用海绵城市的理念打造了一个集娱乐休闲、水质净化、气候调节等功能于一体的生态公园。通过跨尺度构建水生态基础设施，并结合多类具体技术建设水生态基础设施，下雨时吸水、蓄水、渗水、净水，需要时将蓄存的水释放并加以利用，实现雨水在城市中自由迁移。舒适便利的生活环境，让创文成果由群众共享。作为城乡建设运营发展商，湘潭城发集团始终铭记使命，心系百姓做实事，服务大众为民生，攻坚克难推项目，凝心聚力谋发展，用一批大项目、优质工程全面提升城市品质和档次。目前，昭华湘江大桥实现通车，芙蓉大道快速化改造、芙蓉大道北二环和团山铺路节点改造、芙蓉大道复线及商城路、一大桥交通优化及环境综合整治、三大桥河东匝道建设工程等一批交通路网工程快速推进，项目完成后，将极大改善主城区的交通状况；湘江防洪圈（河东沪昆高速公路-湘黔铁路桥）、爱劳渠黑臭水体治理、湘潭城发晴溪文化园、西塘公园等水生态公园（风光带）加紧建设，让市民能够畅享市委、市政府给予的绿色生态大礼包；压缩机厂、迎东城中村等一批棚户区改造，5个市直管公房改扩翻项目有序推进，让居者有其屋，有效提升居民幸福指数。

 强化管理 安全施工 

5月26日，在芙蓉大道快速化改造工程（湘潭段）红易路口节点，绿色围挡上社会主义核心价值观标语醒目亮眼，降尘喷洒开启，走进工地内，蓝白相间的隔离墩将覆盖有绿网的黄土、施工材料等与周边进行隔离。现场施工负责人介绍，文明安全施工不分家，现场配备有专职的安全生产员，在关键和安全隐患较大的工序，安全员做到全场蹲守指挥；由3名人员组成的文明施工班组，负责工完场清、道路清洗、文明标语维护、路面井盖破损紧急处理等。在爱劳渠黑臭水体治理项目四标段，我们看到，洗车池、围挡、警示标语等一应俱全，工人们均佩戴有安全帽、手套等。现场施工负责人告诉我们，项目有专职安全员，对现场安全施工进行管理，“安全管理员对施工具有一票否决权，对发现的问题需整改后才能进入下一步施工。”针对在建项目较多的特点，湘潭城发集团切实做好在建工地整治行动，重点整改闲置土地垃圾清运、黄土裸露治理等。全面落实在建工地防扬尘措施，在工地门口设置“门前三包”岗位，设专人上岗执勤；对工地设置围挡进行封闭性管理，围挡做到整洁、牢固，并粘贴相关标语；施工用临时道路为硬路面，安排专人对路面清洗；将原材料和建筑垃圾集中堆放，设置临时垃圾周转站；车辆进出工地做到清洗轮胎，不带泥上路；渣土运输车办理渣土排放行政许可手续，做到一车一证，运土时密闭运输，做到无撒漏扬尘污染现象；裸露黄土做到密目网覆盖、洒水或其他防尘措施等。

▲裸露黄土用密目网覆盖，设置隔离墩与施工区域隔离。

加强对未移交道路、公园的管理。岳塘区福星中路红旗商贸城北门至电业局一品阳光路段，人行道因车辆频繁停靠碾压，导致地砖和侧石破损频率较高，且车辆长期占道以致市民出行不便。在市城管执法局信息中心交办后，湘潭城发集团组织工人连日持续施工，将路面修砌一新，在道路两端设置障碍栏杆，侧面设置彩色障碍柱，不仅整体环境得到提升，还方便了居民的出行。湘潭城发集团还通过加强督查考核，持续推动深化文明城市建设工作。今年来，湘潭城发集团督查室共下发黄土裸露督查通报3次，整改15处；下发创文创卫专项督查通报2次，电话及OA督办24次，整改40余处。

 崇德尚文 凝聚力量 

日前，湘潭高新区板塘街道桥湾社区和谐小区苏起正家来了一群热心人，湘潭城发集团的青年志愿者们，从“大扫除”入手，帮助苏起正整理厨房、打扫房间卫生。苏起正原来中过风导致手脚无力，干不了重活，长期需服用药物治疗，靠着近2000元的低保维持生活。经过大家精心“打扮”，苏起正家变得整洁一新。这只是湘潭城发集团“联点共建”的一次普通志愿服务活动。“联点共建”是做好创文创卫工作的重要抓手，“联”是基础，“情”是关键，“实”是保障。湘潭城发集团高度重视创文创卫“联点共建”，用心、用情有效落实该项工作。

▲青年志愿者入户为困难群众大扫除。

桥湾社区是湘潭城发集团的“联点共建”社区，位于城乡接合部，包含1个保障房小区、2个集体资产管理委员会，18个村民小组，6000余名居民，周边居住环境复杂，创文创卫工作压力大、任务重。在共建过程中，湘潭城发集团积极发动党员干部职工，充分发挥党员先锋模范作用，依托社区干部和网格员等基层力量，加强对社区重点关注人群开展志愿服务、上门入户走访宣传等活动，与社区共同建设美好生活的“幸福湾”，提高社区居民的获得感、幸福感和安全感。

▲志愿者到“联点共建”小区开展活动。

在今年抗击疫情期间，湘潭城发集团选派了3名政治素质好、组织协调能力强的党员到桥湾社区，协助社区在小区门口蹲守量体温、登记信息，上门入户调查，进行疫情排查预防和消杀等，获得社区和居民的赞誉。文化是一个企业的核心。湘潭城发集团持续加强企业文化建设，涵养员工文明素养，凝聚企业发展力量。“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”，开展“最美一线党员”评选表彰活动，聚焦展示战斗在工作生产一线共产党员风采，用身边事激励身边人，发挥榜样示范作用，掀起崇尚先进、学习先进、争当先进热潮，激励推动广大党员干部职工夺取“奋战一百天 实现双过半”的全面胜利，为湘潭城发集团改革转型和高质量发展贡献力量。五月激情飞扬、六月热情似火，举办“奋战百天·奋斗最美”摄影比赛，寻找城发集团各重点工作、各重大项目加足马力往前推进，一派热火朝天、挥汗如雨的火热场景，展示在奋战百天中，城发人凝心聚力、实干肯干、奋勇拼搏的感人瞬间和触动内心的画面。认真组织开展希望工程“一元捐”活动，湘潭城发集团的党员干部、团员青年、职工群众积极响应，纷纷捐献爱心，964人参与，共计募集爱心资金1.6万余元，彰显了城发人乐于助人、奉献爱心的博爱精神，展现了城发集团担当社会责任、扶危济困的国企形象。开展“五四精神 传承有我”团建活动，凝聚城发集团的青春力量，展示城发集团青年职工朝气蓬勃、积极向上的青春风采，增强团员青年的凝聚力和战斗力，促进各部室、子集团青年团员的交流、沟通与合作，共同营造积极、坚韧、创新、互助的共青团文化氛围。读书分享会、“金点子”献策竞赛、城发大讲堂……一系列文化建设活动的开展，不仅丰富员工的文化生活，增加员工对企业的认同感、归属感，同时也激励员工发挥积极性、创造性，有效增强企业发展的向心力、凝聚力和战斗力。

 知行合一  彰显担当 

国有企业既是项目建设的主战场，也是文明建设的主阵地，如何巩固已有的成果，深化全国文明城市建设工作，湘潭城发集团高度重视。日前，湘潭城发集团党委书记、董事长黄劲松率队，来到芙蓉大道快改二期、潭房·中央公园等重点工程建设项目一线，就项目工程进度、质量、安全管理、文明施工等提出指导意见。他强调，要咬定攻坚目标，鼓足干劲，攻坚克难，加强重点建设项目尤其是省市重点建设项目的统筹协调，加大资金筹措力度，在抓紧抓实抓牢安全生产的前提下，抢抓施工黄金季节，全力实现“双过半”总体目标。在2020年第4次总经理办公会上，湘潭城发集团党委副书记、总经理程献就如何进一步深化文明城市工作进行部署，他要求提高政治站位，在理顺巡查整改机制、人员保障和工作经费等问题上下功夫，彰显国企担当。目前，湘潭城发集团已将深化文明城市建设工作列入当前重点工作，形成了集团总经理重点调度、分管领导直接抓、各单位分管领导具体执行的各级联动机制。集团公司、各子集团根据工作任务和工作要点，分别成立了深化文明城市工作领导小组、工作小组，制定了《关于进一步做好深化文明城市工作方案》《城发集团深化文明城市工作实施办法》，按工作任务分别成立了综合宣传组、志愿服务组、生活生态环境组、效能督查组等各项工作小组，在各司其职的同时，加强督促检查，确保各项工作落到实处。同时将目标责任层层压实，任务分解落实到个人。要求各责任单位、责任人按照巡查安排表每日对所属责任区域进行地毯式巡查,发现问题及时反馈，一般情况下1天内整改到位。开展不定期的督查，对集团督查小组发现的问题，采取现场交办、系统交办，各责任单位必须按要求整改到位，并实行销号制度。深化文明城市建设工作纳入月度、年度绩效考核打分，对在深化文明城市工作中，互相推诿、配合不到位的单位和个人，采取组织绩效扣分与个人绩效扣分相结合，直接扣发绩效奖金。