在城发集团有这样的一位资产“大管家”，掌管着集团全部的资产管理工作以及有效资产注实工作，“他”一方面全力缓解集团化债压力，另一方面还要确保国有资产保值增值，“他”就是财金部的资产管理中心以及资产注实办。“这几处资产的详细情况必须在最短的时间内了解清楚，并且出具切实可行的操作方案。”在集团八楼资产管理中心的办公室总能听见财务金融部（化债办）副总经理（副主任）兼资产注实办主任刘燕萍响亮又清澈的声音，在各个职能部门也能经常看到她奔波忙碌的身影，对待工作，她始终保持着热爱与敬畏，因此她要求员工秉承集团“没有任何借口”的工作理念，以“创新进取、精益求精”的工作态度完成上级交办的各项工作任务。

▲加班加点整理项目资料。

新城发集团成立后，合并资产较多、分布广且情况复杂，为摸清家底，资产管理中心及资产注实办全体人员取消周末休假，实地踏勘项目，梳理与各职能部门的对接路径，尽快掌握了解各处资产基本情况，为集团化债工作做好、做实前期准备工作。疫情期间全体人员每天在家办公，通过电话紧密联动各部室、各子集团，工作到深夜已成为常态，只为按时、按要求完成市国资委相关交办的各项填报工作。为规范资产管理，增强管理成效，资产管理中心积极与市国资委对接，根据《湘潭市国资委国资监管事项正面清单实施细则》要求，资产管理中心制定了《城发集团资产经营管理暂行办法》，经国资委备案并下发至各子集团实施。截至2020年6月，资产注实办自成立至今已累计办理43个项目、129本不动产权证，实现资产预估值约65.19亿元。

▲晚上10点在项目现场进行房屋测量。

“资产处置的工作需要经常在外跑，与各职能部门保持紧密联系，虽说辛苦，但是我觉得能从中学习到很多经验与做法，让自己成长得更快，所以我很喜欢现在的工作。”沈洁微笑着说道。资产管理中心及资产注入办大部分都是90后的年轻人，他们身上永远迸发着生机与活力，同时他们时刻用实际行动诠释着“只争朝夕、不负韶华”的使命与担当，敢于接受新挑战，遇到新问题时永不言败，同心协力把集团资产注入及资产管理工作做大做强，为推动集团更好、更长远的发展注入强劲动力。

来源：财务金融部资产管理中心 资产注实办