芙蓉大道快改项目现场，机器穿梭忙不停；爱劳渠黑臭水体基础治理项目现场，工人头顶烈日抢进度……在湘潭城发集团各项目建设现场，“大战黄金季、全力保目标”竞赛活动正热火朝天开展，掀起项目建设奋战热潮。

8月7日上午，城发集团召开“大战黄金季、全力保目标”竞赛动员大会。集团领导班子成员，集团公司顾问，集团公司外部董事，各子集团、大河西棚改公司、发展投公司班子成员，集团各部室中层正、副职人员，城建集团、潭房集团、建工集团工程序列三级公司主要负责人参加会议。

▲动员会议现场。

▲集团党委书记、董事长黄劲松讲话。

集团党委书记、董事长黄劲松要求，要重塑信心、信誉和信任。面对严峻的形势，越是困难，越要树立信心、用实际行动坚守集团的信誉，赢得社会各方的信任；要坚持苦干、实干和巧干。全体干部职工在工作中，要深思一层、跟进一步、再实一点，进一步加强集团项目的包装策划，开发好、利用好核心资产；要着力盘活、用活和挪活。既要盘活资产资源，也要盘活人才资源。要增强凝聚力，留住人才；要激发潜力，用人所长培养人才；要着眼大局，储备人才；要实行重奖、重罚和重查。奖励做出重大贡献的单位和个人，严惩履职不到位、不作为、乱作为的干部职工，严查损公肥私、内外勾结等损坏公司利益的行为。围绕落实竞赛活动的目标任务在思想上、方法上和举措上要统一认识，在此次竞赛活动中，树立城发集团的品牌、形象和尊严。

▲集团党委副书记、总经理程献讲话。

集团党委副书记、总经理程献全面总结回顾了集团上半年取得的成绩，分析当前形势下集团面临的机遇与挑战，并对竞赛活动进行具体安排部署。他指出，一要立足目标，强化责任抓落实。要细化目标任务，要以抓点带面和加强联动协作推进各项工作，要强督查严考核形成集团干事创业的良好氛围；二要聚焦项目，攻坚克难求突破。既要强力推动基础设施项目建设也要着力加快自营项目落地；三要盘活资源，挖掘潜力增后劲。要用好用活优质资源、加大招商引资力度和加快资产注入和处置；四要紧跟形势，抢抓机遇促发展。要应势而谋和善学善用，不断延伸集团产业发展链条，积极培育新的增长极。

▲集团党委副书记、监事会主席唐世荣主持动员会。

▲集团党委委员、副总经理梁真宣读《湘潭城发集团2020年“奋战一百天、实现双过半”竞赛考核通报》。

▲集团党委委员、副总经理阳志雄作集团安全生产专项整治三年行动动员并宣读《湘潭城发集团“大战黄金季、全力保目标”竞赛工作方案》。

抢抓黄金季，大干正当时。今天的会议既是一次动员会、部署会，更是一次决战誓师大会，城发集团将乘势而上，以此次竞赛活动为契机，以决战的状态向既定目标进军，以决胜的姿态向全年目标冲刺，确保圆满完成湘潭市委、市政府下达的全年目标任务。

▲芙蓉大道快改（湘潭段）一期项目施工现场。

据悉，此次竞赛活动时间为今年8月至12月底。主要内容包括“三比三赛”，即比安全、赛管理，比进度、赛效益，比技术、赛质量，涵盖安全管理、项目施工进度计划及完成、项目节支创效、质量管理等13项考核指标。城发集团负责建设的包括芙蓉大道快改、西二环、芙蓉大道复线及商城路、爱劳渠高排渠城区黑臭水体治理、三大桥河东匝道建设工程在内的等年度省市重点项目、自主安排的经营性项目、代建项目等全部纳入竞赛范围。

来源：集团党政办 工程管理部