“据反映，集团二级子公司部分项目人员工作作风不实，担当意识不强，建议重点督查”“还有餐饮浪费行为也应作为检查重点之一”……9月27日，城发集团919会议室一场别开生面的节前督查调度会正“悄悄”召开，城发集团八名纪检干部争相发言，共同交流此次节前督查重点、难点，各抒己见。在激烈讨论下，也拉开了城发集团纪委节前督查的序幕。

▲集团纪委副书记齐禹带领督查组前往项目部查阅监理日志、监理月报等资料。

真抓实干，上下联动力求规范。9月28日-29日，集团纪委联合各子集团纪检监察干部成立四个督查组，以“四不两直”的方式深入集团总部各部室、各子集团及项目部开展监督检查。既通过查阅公司近期账本账簿、翻阅档案资料，查看公务用车管理情况，明察直接发现问题；也查看职员工作作风，实地走访公司食堂、在建项目、小区物业等地职工群众，实施暗访了解项目建设进度、物业管理情况等详实情况。

▲督查组在潭房物业公司检查小区物业管理情况。

督查到“点”，联手整治“犄角旮旯”。为确保此次督查能客观真实反映问题，各督查组沉下身子，带着问题直击项目一线，紧盯“三公”经费报销及办公用品、食堂采购、项目管理等相关情况。此次督查既看面上工作，更瞄准“后院”和“犄角旮旯”隐藏问题，从道路项目建设到保障房物业管理，认真排查日常督查漏点、难点，确保督到实处、点到痛处。

正视问题，积极整改促提升。通过扫雷式督查，发现各部门、子集团在费用管理、食堂采购和公务用车方面问题共14个，之前督查发现常见问题在持续执纪工作中逐步“消失”了，但部分子集团在日常管理上仍与上级要求仍有差距。为此，集团纪委建立了问题清单，属于立行立改的，现场反馈督办，并督促限期整改落实。对涉嫌违规违纪的问题，一律梳理汇总后予以处置。督查不是外表光鲜的“西贝货”，中看不中用；督查也不是看“热闹”，要在真枪实弹中发现问题、整改问题。此次节前监督检查，着力聚焦节日“四风”治理，旨在推动落实中央八项规定及实施细则精神，促进“三公经费”规范管理和合理支出,努力从源头上遏制各种铺张浪费行为的发生，在节前持续释放了从严执纪的强烈信号，严防“节日病”。

来源：集团纪检监察室