2021年是“十四五”开局之年，为全面落实湘潭交发集团发展部署，进一步夯实湘潭交发旅游集团有限公司（以下简称交旅集团）发展基石，落实深化市场改革，2月2日-9日，交发集团副总经理兼交旅集团执行董事黄清云带队前往交旅集团各子公司及区域进行调研。

黄清云听取了各子公司业务版块及区域2020年重点工作进展，存在的问题以及2021年工作思路的整体情况汇报。他表示：交旅集团有凝聚力、执行力强，工作思路开阔，在疫情的严重影响下，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、开拓市场，在研学、红培、旅游运输、公车托管等多个方面取得了不错的成绩。对大家提出的工作中存在的问题及不足，现场答疑解惑，当场研究解决办法，为来年的工作做好铺垫。

 

面对新形势新任务，黄清云强调，发展要转变观念、创新思路。就交旅集团今后工作，他指出，2021年交旅集团要迅速调整组织构架，理顺体制机制，为交发集团的“十四五”规划开好局、起好步。一是交旅全员要朝着三至五年内上市的目标，切实履职尽责，担当作为，真抓实干，扎实做好各项工作，加快推动上市步伐。二是要贴近市场科学合理制定经营指标和目标任务，完善分配机制，要向市场要潜力，向市场要效益，向市场要薪酬，引进战略合作伙伴，争取国家政策，充分激发改革发展活力；三是2021年是交旅的学习之年、培训之年。疫情期间要苦练内功，学习要分层次、分版块、分业务。既要走出去学，也要请进来学。要走出去学习旅游上市公司先进的管理经验，要将全国、全省行业领先的专业老师请进来授课，学习业务知识、专业销售技巧等,形成常态化。四是要加强制度建设，抓好制度执行，建立“按制度干事、依制度管人”的良好机制；五是要加强文化建设，打造品牌特色，浓厚宣传氛围；六是要注重人文关怀，做好一线职工的春节慰问工作，注重增强员工的归属感与凝聚力，为企业经营管理注入灵魂；七是要全力以赴做细做实安全生产工作。安全生产，重中之重，要统筹做好疫情防控和春运保障，努力实现“双胜利”；要强化安全警示教育，浓厚安全生产氛围，切实提升一线员工安全意识，让安全落实于行。

  时序更替，华章日新。2020年，是交旅集团蓄势待发、吹响号角之年，是加强管控、提升品质之年，更是夯实基础、寻求发展之年！2021年正阔步走来，交旅全员将继续笃行致远，惟实励新；厚积薄发，行稳致远！