4月29日上午，湘潭城发集团党委副书记、总经理程献组织召开2021年度“迈好第一步 项目论英雄”项目竞赛活动一季度讲评暨重点项目推进会，总结梳理一季度重点项目建设情况，安排部署下阶段工作，掀起项目建设黄金季节新热潮。

在家集团领导班子成员、集团顾问、外部董事，各子集团、大河西棚改公司班子成员、集团部室正、副职，城建集团、潭房集团、建工集团，鸿杰公司及三级公司主要负责人参加会议。

▲会议现场。

一是要肯定成绩，坚定信心，一鼓作气当先锋。集团在全市“迈好第一步 项目论英雄”项目竞赛活动一季度“龙虎榜”中，斩获市属国有企业第一名，成绩的取得来之不易。竞赛活动中，集团上下掀起大干快上、争先创优的热潮，基础设施、产业及自营性项目均取得较好进展，呈现出复工成效明显、竞赛亮点纷呈、氛围逐步升温三个特色。

二是要认清形势，正视不足，一丝不苟强整改。从全市评比、项目总投、集团完成情况、城运基金使用、片区开发情况、招商落地情况、考核管理情况七方面来看，主要问题表现为“四有四不”，即有部署，但思考不深入；有进展，但推进不平衡；有监督，但管理不精细；有责任，但落实不到位。集团部门要统筹好条线工作，及时掌握、了解项目进展情况，形成主动服务项目、保障资金需求的合力；要主动作为，想方设法解难题、破瓶颈、促落实。要强化成本意识，廉洁自律。

三是突出重点，分类施策，一以贯之抓落实。各单位要抢抓晴好天气，科学调度资源，分类施策，奋起直追，确保二季度末“时间过半、任务过半”。要抓实民生项目、片区发展、产业发展、自营性项目建设，在7月1日之前，完工一批项目、开工一批项目、招商引资落地一批项目，要推动一批重点项目出品质、出形象，以优异成绩向建党100周年献礼。

四是强化保障，凝聚合力，一体同心促发展。要压实主体责任，以推进重点建设项目为中心，形成项目建设日跟踪、周调度、月分析的工作机制；要强化要素保障，千方百计筹集资金，保障项目建设顺利推进；要抓好进度节点，挂图作战，真正把责任压下去，把重心沉下去；要落实安全生产，切实履行安全生产的主体责任，坚决防范和遏制安全生产责任事故的发生；要严格督查督办，着力打通痛点、堵点、难点问题，对于不作为、慢作为、乱作为的单位和人员要严肃追责。

湘潭城发集团党委委员、副总经理梁真主持会议。

湘潭城发集团党委委员、副总经理胡继军同志宣读《湘潭市2021年“迈好第一步 项目论英雄”竞赛项目一季度龙虎榜》。

城建集团、地产集团、潭房集团作了表态发言。