7月10日星期六，湘潭交发集团召开2021年半年度经济工作调度会。会议由集团党委书记、董事长李宁湘主持，集团领导班子成员、外部董事，各部室及子公司主要负责人参加。

会议听取了集团企业发展部关于上半年业务经营情况、组织人事部关于绩效考核指标完成情况的分析报告，各子公司认真总结了上半年工作中存在的不足和短板，汇报了下半年工作的思路及举措。会议就下半年如何全力推进年度重点工作任务，努力完成全年经营指标进行了调度和部署。

上半年的工作有亮点、有成绩，但对照全年经营指标离预期的目标还有一定的差距和不足。各单位要认真分析原因，针对下半年工作重点，拿出更实的举措。一是既要认清形势还需认真思考。各单位要以时不我待的紧迫感，紧盯目标任务、制定有效措施，分节点合理分解经济指标。二是既要“节流”更需“开源”。各部门要强化市场开拓意识， 加强成本控制，注重“开源”，重抓收入来源的拓展和存量资产的盘活。三是既要咬定目标还需精准发力。各级员工要脚踏实地，强化工作落实，朝着任务目标精准发力、攻坚克难，全力确保年度经营目标顺利实现。