7月22日上午，湘盾集团2021年半年度工作调度会在集团公司七楼会议室召开。会议由集团公司党委书记、董事长王建军主持，集团公司领导班子成员、专职外部董事，集团公司各部室正副职管理人员、团委书记，各子公司班子成员及行政综合部（综合部）负责人参加。

      会议听取了集团公司财务部关于上半年度经济指标完成情况的报告。各部室、子公司认真总结了上半年度工作亮点，剖析了存在的问题和不足,提出了下一步改进的工作措施和工作重点。集团公司分管领导作了补充发言与工作点评。
      在过去的半年时间里，在市委、市政府的坚强领下，在市国资委的有力监管和大力支持下，湘盾集团紧紧围绕“公共安全服务提供商”的总定位，坚持“稳中求进、聚焦主业、延伸发展”的总基调，抓阵地、强引领，推动基层党建从“打基础”向“促发展”转变，抓业务、稳增长，推动经济发展从“高速度”向“高质量”跨越，抓制度、促规范，推动企业管理从“要规范”向“要科学”迈进，较好的完成了各项目标任务：
      党建工作与生产经营深度融合，党史学习教育扎实开展，党组织的领导核心和政治核心作用全面发挥；
      营业收入和利润总额实现“双过半”，为全年经济目标任务的全面完成打下了坚实的基础；
     湘盾武装押运公司混改初见成效。经过半年时间的磨合与发展，湘盾武装押运公司思想稳定、业务稳定、队伍稳定，公司营业收入与利润总额创同期历史新高，员工收入增长明显，混改成效初步显现；
     共享助力车项目稳步推进。截至目前，全市共建设共享助力车站点987个，停车桩18259个，投放车辆10000台，极大的解决了市民出行“最后一公里”难题；
     摩托车驾培、驾考项目稳步推进；
     “总部机关化”问题专项整改取得扎实成效；
     安全生产“大排查、大管控、大整治”、安全生产专项整治三年行动集中攻坚、“安全生产月”等系列主题活动扎实开展，上半年全集团未发生任何安全生产事故。

     ……

      “在总结成绩的同时，我们也应当清醒地看到湘盾集团正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，困难不容低估，信心不可动摇！”在做工作讲评及工作调度时，集团公司党委书记、董事长王建军强调，要全面拓展业务。举全集团之力、想尽一切办法抓经营、闯市场、多赚钱，全面超额完成市国资委下达的经营目标任务；要全面做好服务。把支部建在连队上，把光荣写在党旗上。集团公司各部室要主动下沉子公司，找准围绕中心、服务大局的切入点和结合点，当好宣传员、服务员、监督员。子公司要服从、服务集团发展大局，子公司之间要加强合作，互通有无、互补短板、互强优势，不断提升市场核心竞争力；要全面打造高效执行力。全体干部职工要转作风、提素质、抓落实，在集团爬坡过坎、转型升级的关键时期，要提得起、摆得平、举得高，主动作为，展示责任与担当，锤炼能力与水平，提升眼界与格局；要全面谋划长远。紧紧围绕加快发展和深化改革总要求，加强组织领导，深入调查研究，立足实际，谋划长远，助推湘盾集团快速、协调、健康、可持续发展。
      集团公司党委副书记、总经理马礼对上半年度经营工作进行了总结与剖析，对下半年度经营工作进行了部署与调度。他要求全体干部职工严格贯彻落实集团公司党委书记、董事长王建军的讲话精神，在集团爬坡过坎、转型升级的关键时期，认清形势、转变观念、抢抓机遇、攻坚克难、再立新功；要求各子公司细化目标任务，严格责任落实，确保各项工作有力度、有声势、有实效；要求各部室做好服务、强化考核、落实奖惩，助推“五型”湘盾建设迈上新的台阶。

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