9月29日，湘潭城发集团党委书记、董事长周俊文到湘投集团调研指导，全面深入了解公司经营实际情况，系统解决影响发展的突出问题，为公司发展鼓舞士气、凝聚力量、提振信心。集团党政办负责人参加调研。

▲调研现场。

湘投集团业务涉及资产运营、特许经营、产业投资、金融服务四大板块，已运营城发晴溪文化园、橙希母婴生活馆等近10个产业项目。公司秉承“引领城市发展  创造美好生活”的发展使命，以“资产、资源、资质”为依托，推动建筑材料、大健康、资产经营、特许经营、循环经济和金融服务六大强民生业务布局，培育上市板块，打造成为具有区域影响力、核心竞争力、价值创造力的投资经营集团。

周俊文认真听取了湘投集团的工作情况汇报，对公司经营管理、产业项目情况和未来发展思路等逐一点评、分析，并与参加调研的班子成员进行充分交流、讨论。

周俊文表示，湘投集团是一支年轻的队伍，有活力、有思路、有闯劲，在谋出路、谋长远、谋发展等方面做出了积极尝试和成功探索。他强调，下阶段要重点把握三个字，全方位推动高质量发展。

一是依托“专”字。要进一步清晰主导产业，依托基金牌照资源，积极探索合作运营模式，稳步开展金融投资服务；加强资产、资源管理，把现有项目抓起来、运营好，谋划大项目；在把控经营风险的基础上，按照“能租尽租、能盘尽盘”的原则，加强资产出租、处置，以市场化方式解决资产养护、维护问题。

二是牢记“精”字。要精打细算出实招，精炼人员队伍，向管理要效益；细化投资决策分析，算小账、算细账，向市场要效益。要精益求精见实效，大胆尝试、勇于探索，打造产业结构合理、综合优势突出、管理规范高效的投资集团。

三是打造“特”字。汇聚资源、集中力量，深入挖掘特许经营项目效益。明确投资方向，避免同质化竞争，打造特色发展路径。创新经营模式，建立灵活、高效的资产出租、产业运营模式，激发员工内生动力和核心竞争力。