10月12日，湘投集团组织召开“奋战四季度 冲刺保全年”竞赛活动动员会。城发集团党委委员、副总经理周双庆出席，湘投集团党委书记、总经理黄立新，湘投集团领导班子成员及各部室、子公司、项目部代表参加会议。

▲会议现场。

会议通报了各单位9月份考核结果并为优胜单位颁奖，宣读了《湘投集团“奋战四季度 冲刺保全年”竞赛活动方案》。竞赛方案结合城发集团的整体考核目标、公司年初竞赛目标和经营管理实际，制定以核心工作、经济指标、重点工作和创新工作为中心的全维度竞赛、全方位考评体系和“日会商、周调度、月讲评”的管理机制。同时设立竞赛创新奖、特殊贡献奖，并明确通过竞赛评选集团2021年度“最美一线员工”，激发广大职工干部干事创业的信心和热情。各项目部、子公司及部室代表作了表态发言。

正值湘投集团成立两周年之际，周双庆回顾了公司成立以来取得的成绩：经济指标不断攀升、管理模式和机制不断创新，产业项目全面开花，城发晴溪文化园、橙希母婴生活馆等产业项目成功运营。周双庆认为这些成绩的取得，充分展示了队伍的战斗力、凝聚力和向心力，并代表集团表示祝贺。他指出：

一是要保持勤奋实干的劲头开展竞赛活动，以更加饱满的热情和更加激昂的斗志投入到竞赛活动中去，全力以赴，超额完成竞赛目标；

二是要强化责任担当开展竞赛活动，要牢牢咬定经济指标和核心工作不放松，勇于担当，以高度的责任心完成任务，力争进度；

三是要强化考核奖惩开展竞赛活动，每月进行竞赛考核，形成上下联动、左右互相支持的实干工作氛围；

四是要以发展角度开展竞赛活动，及早谋划明年工作，增强发展后劲。

他希望湘投集团加强工作创新，优化管理层级、简化工作流程、加强成本管理和创新发展要素，锻炼一支会投资、会算账、会赚钱、会生活的高素质人才队伍。

黄立新作了竞赛活动动员报告。他从经营升级、改革发展和产业推进等方面分析了公司发展形势，并提出竞赛工作要求：树立争优争先意识、实干实绩意识和创新创业意识，落实领导带头责任、后勤服务保障、意识形态要求和组织管理要求，兑现奖励、考核。