发布时间:2021-10-26
为不断推动集团改革走深走实,进一步提升改革综合成效,近日,交发集团组织召开深化改革行动推进会。集团党委副书记、总经理叶仕良出席会议,党委委员、副总经理龙友发主持会议,改革行动各项任务牵头部室负责人参加会议。
根据市国资委《关于印发贯彻落实〈湘潭市属国有企业改革行动实施方案〉责任分工方案》的通知精神,结合实际,集团对各项任务进行了梳理,明确了任务完成的时间节点及牵头单位,制定了详细的实施方案。集团改革任务共计62项,完成时间节点在2021年的任务共有15项,其中九项已完成,分别为OA等业务平台系统建设、实施市场化用工制度、将加大技术研发力度纳入科技公司年度考核指标、明确薪酬水平向创造价值的核心人才及关键岗位的职工倾斜、城市公交成本规制、集团“十四五”改革发展规划编制、在公司章程及修订的议事规则明确党组织融入公司治理要求、修订董事会议事规则进一步明确董事会规范运作方法及董事会和董事评价办法、各基层党组织班子成员采取“双向进入、交叉任职”并落实党建工作“一岗双责”责任。 下一步,集团将不断增强责任感、紧迫感、使命感,稳步推进完善剩余改革任务,狠抓改革措施落实,确保各项任务如期完成、取得实效。 叶仕良强调 面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务,各牵头部室要以高标准、高站位落实改革工作的部署,以刀刃向内、自我革命的勇气推进改革任务,吃透用足用好各项政策,对标借鉴优秀企业的好经验、好做法,不断破解改革过程中遇到的难题,不折不扣抓好落实,确保改革目标顺利达成。
















