▲潭房·中央公园

（通讯员  章依仁）征途漫漫，唯有奋斗。“十四五”开局之年，湘潭房产集团有限公司（简称潭房集团）紧紧围绕“上规模、创效益、精管理、树品牌”的工作思路，以提升企业核心竞争力为重心，聚焦房地产开发主业和资产经营管理，充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神，争先实干，创新求变，为推动集团高质量发展和建设社会主义现代化新湘潭开启新篇章。

▲锦绣世家·西苑

开发主业：项目提速增质

一是项目突破新规模。2021年潭房集团六盘联动开发，开工面积达28万平方米，项目总体量创造历史新高。

二是规划突出新理念。引入前沿设计理念，聘请浙江绿城、深圳柏涛、上海垒土等国内一流设计团队进行项目规划；深入洞悉人居需求，打造集中供冷供暖、智能化、全龄段社区化的高品质生活小区；孕育书香人文环境，引建四点半课堂、配套幼儿园、风车坪学校等教育资源；以构建“幸福社区、和谐邻里”为导向，提升物业服务品质，大力提升业主满意度。

三是前期跑出加速度。一方面紧密衔接设计单位，另一方面紧密联动规划部门，明确规划审批节点，科学统筹，环环相扣，对重要的审批环节提前沟通协调，加快项目设计、报批速度。四个新开项目75万㎡规划总图顺利通过审批。

四是施工现场强管理。以预售开盘为目标，倒排工作进度，以“5+2”“白+黑”的工作节奏快速推进项目正负零之前的建设工作，锦绣时代、滨湖西郡三期项目按期开工；同时，以交付使用为节点，认真抓好项目预售后期的建设工作，保障了潭房·中央公园5#栋如期交付使用。

▲新景·未来城

资产经营：增添发展动力

一是积极拓展贸易业务。依托集团项目建设规模优势，与优质供应商建立战略合作关系，采取建材品牌代理、主材集中采购销售的贸易模式，“以价换量”降低材料采购成本，创造新的利润增长点。

二是扩大优质租赁供给。积极开展经营性资产的对外招商，盘活现有资产，确保国有资产保值增值。

三是做好直管公房管理。抓好31万㎡直管公房的网格化管理，定时对房屋进行安全巡查、维护，不断改善租户的居住条件，提升租户的幸福感。

四是遗留问题取得突破。分批实施、推进化解房地产办证信访突出问题专项工作。滨湖西郡小区7-10栋、幼儿园不动产权总证及第一批保障性住房小区办证“老大难”问题圆满解决。通过抓紧资产注实，优化集团资产结构，强化资产运营，为集团高质量发展赋能。