1月13日，湘潭城发集团召开2021年度绩效考核述职述廉评议大会。各子集团、大河西棚改公司、鸿杰公司、集团部室负责人、机关三个支部书记结合2021年工作实际，晒成绩、谈不足、展未来。集团党委书记、董事长周俊文主持会议，集团领导班子成员，集团其他市管干部、外部董事、集团全体中层正副职、鸿杰公司负责人等参加会议。

▲会议现场。

会上，21名代表按照会议安排，依次上台述职。大家客观全面总结了2021年履职及重点工作完成情况、自身思想政治建设情况，实事求是地分析了工作中存在的问题，并就2022年的工作提出新思路新举措。大家从容不迫，充满激情和力量，展现出了城发人凝心聚力干事创业的信心与决心！

我们一起来看看部分精彩发言。

“没有完不成的任务，没有克服不了的困难，没有战胜不了的敌人！新的一年，财务金融部将始终围绕集团重点工作谋发展、破难题，在解放思想中探索财务金融新路子，在真抓实干中闯出跨越式发展新天地。”

“过去这一年，党政办默默奉献在轰轰烈烈的业务工作背后，团队从未‘争’过荣誉想邀功、‘推’过责任当看客、‘躲’过担子走跑跑、‘休’过整假图轻松，从集团大局出发，积极配合各部门、各子集团，即使是职责外的工作也不推脱。工作事无巨细，但始终紧跟集团党委方向，服务集团转型发展大局。”

“在没有销售代理公司愿意合作的情况下，我们组建自销团队，主动应战。精准把控销售节点，积极响应市场变化，提升产品竞争力。城发·潭州壹号院在市场急速下行时，抢在竞品启动大幅降价促销前，于2021年9月8日晚提前抢开高层，是湘潭下半年唯一敢于集中开盘的项目。”

“我们认识到，物业服务是一项为他人带来美好的事业。公司的发展需要内心坚定、目中有人、心中有数、认认真真的人。我们需要锻造一支无坚不摧的铁军，才能战无不胜、所向披靡；我们必须培养热爱生活、心中有业主的人和团队，才能坚定实现美好生活服务商的蓝图。”

“2022年，湘投集团在抓管理，实现降本增效方面，将做实‘三精’管理，推动组织减机构、减层级、减冗员，实现在发展中‘瘦身’；推动管理强目标、强激励、强创新，实现在管理中增效益；推动运营优资产、优投前、优过程，实现在经营中降成本。”

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当天，没有参加现场述职的集团中层正副职递交了书面述职报告。会上，全体参会人员对各子集团、集团各部室2021年度工作情况，以及集团全体中层正副职干部2021年履职情况，进行了满意度测评。

本次述职述廉评议大会，既是对各单位2021年度全年工作开展情况、机关各党支部工作的一次“全面检阅”，也是对集团全体中层管理人员的一次“期末考试”，2022年，湘潭城发集团将团结一心、踔厉奋发，进一步凝聚起改革创新的强大动力，开创集团高质量发展的全新局面。