2022，我们一起向未来

交发集团全体干部职工：

追梦的时间总匆忙，奋斗的脚步多铿锵。记录着成绩和奋进的2021已落帷幕，满载着希望和挑战的2022昂扬走来。值此辞旧迎新之际，交发集团领导班子向全司干部职工及职工家属，向关心支持交发集团事业发展的各级领导和社会各界朋友，致以新年的问候和祝福！

2021年，是交发集团历史上具有里程碑意义的一年。交发集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以效益增长为目标，谋变求变、奋勇前行，圆满完成了2021年的各项目标和任务，实现了“十四五”的良好开局，为集团转型升级高质量跨越式的发展，打下了坚实的基础。

一是“稳”的基础更加巩固。统筹推进，兼顾生产和安全、市场和风险、当前和长远，集团高质量发展的基础不断巩固。湘潭市城区公交运营财政补贴办法正式落地实施，公交资源整合优化工作顺利完成；签订了政府性投资项目结算协议，建设板块开拓了资金来源，实现了市场化转型；成功发行湘潭市2021年的首单债券，积极防范化解债务风险，确保了集团良性稳定可持续性发展；多措并举做好常态化疫情防控、社会治安综合治理、信访维稳等工作，集团全员疫苗接种率实现100%、信访代理办结和处理回复率100% ；深入推进交通问题顽瘴痼疾整治、“隐患清零”升级版等行动，交通运输事故率同比下降23.95%，无消防安全及工程领域生产事故。

二是“进”的动能大幅提升。持续深化改革，在建立推动高质量发展的体制机制上找准“进”的方向，以改革应变局开新局。科学编制《湘潭交发集团“十四五”发展规划》，形成了“1237”发展战略；深入实施国企改革三年行动，坚持改革创新，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，试点推进“放管服”改革，加强人才的引进和培养，建立完善企业内控权责管控正面清单，精简决策审批事项，厘清集团与子公司的管理权责边界；启动推进了旅游红培、矿产开发、充电桩、商贸集散基地四大业务板块混改。

三是“新”的版图逐渐拓展。牢牢把握去平台市场化升级转型的机遇，创新推进交通资产开发运营、交通产业投资等新业务版块。拓展了红培旅游，参与全国首条红色旅游铁路专线韶山至井冈山红色专列经营；不断丰富湘潭出行APP便民功能，有力推进下摄司、羊牯塘片区开发和乌石石塘冲矿、湘乡三合一矿项目；开拓“交发代驾”、校企团餐、公务车辆托管、客货邮融合发展等业务，参与建设湘潭市大数据运营，取得充电桩建设项目特许经营权。

四是“优”的形象愈发闪亮。在持续为湘潭经济和社会发展贡献了交发力量的同时，也高度重视梳理交发企业文化，提升交发服务质量，彰显国企责任担当。共建防疫屏障，公交式移动核酸采样“方舱车”进社区、进机关、进企业；开通了免费的公交摆渡车，搭起了从医院前往各方舱采样点的“为民桥梁”；“最美直达车”绕行七公里送小孩上学；为园区企业量身定制公交线路，开通、调整延伸多条公交线路，解决市民出行难题；S219湘潭桐子坪至姜畲公路改建工程项目建成通车，促进了宁乡市、湘潭县、雨湖区周边区域更好地融合发展；央、省主流媒体平台采稿率大幅提升；屡获“深化全国文明城市建设工作嘉奖单位”“创建全国卫生城市先进单位”；三季度“迈好第一步，项目论英雄”竞赛中获第一名；三季度城市管理工作考核评比中获得第一名......

征途漫漫，惟有奋斗。回顾2021年，我们通过奋斗，披荆斩棘，走过了万水千山。展望2022年，我们还要继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划发展关键之年，也是交发集团闯新路、破险阻的奋进之年，危机与机遇并存，压力和动力同在。让我们在集团党委的坚强领导下，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和省、市党代会精神，坚决落实市委市政府和市国资委的战略部署，聚焦“三高四新”使命，服务“六个湘潭”目标，深入实施集团“1237”发展战略，全体交发人将发扬只争朝夕“闯”的精神、坚韧不拔“创”的劲头、不可阻挡“干”的作风，开拓创新、勇往直前，为把交发集团建设成为管理高效、技术先进、效益领先、全省乃至全国一流的综合性现代化企业集团而努力奋斗！

值此元旦来临之际，再次向全司干部职工表示衷心的感谢，祝愿大家在新的一年里，心想事成，工作顺利，身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

集团党委书记、董事长     李宁湘

集团党委副书记、总经理  叶仕良