继续做好闲置土地、房产的租赁、移交和出让，盘活存量资本，支持新兴垄断性项目（如共享充电平台）的建设。合理布局建设充电站场，争取充电桩、共享汽车等特许经营授权，通过3-5年的努力，逐步完善公交车、出租车、公务车、作业车、物流车及私家车等配套充电服务。

    业务定位从投资开发商逐步转向为项目运营商，再转化成片区开发综合运营商。在未来的片区开发中，对具有寡头垄断性质且投资大但具有长期直接效益的交通物流项目进行主体投资，如大型物流项目；对具有垄断性质的城市基础设施进行参股投资，如污水处理、垃圾处理、自来水、综合管理、路网等项目。对完全市场化但不完全竞争的工业和化工项目进行项目投资，如标准厂房、加油站建设和运营；对具有优先开发权的房地产项目进行投资，如房产建设、地产投资、公园建设等项目。