2月14日下午，湘潭城发集团副总经理李利主持召开2022年条线工作部署会，地产集团、潭房集团班子成员，集团招商合作部及绿色矿山开发集团相关负责人参加会议。

▲会议现场。

会上，李利认真听取了地产集团、潭房集团、绿色矿山开发集团及集团招商合作部主要负责人关于2022年重点工作计划及近期工作安排，并就其年度重点工作进行了部署。

他指出，2022年是中共二十大召开之年，也是国企改革三年行动收官之年，四个单位要旗帜鲜明讲政治，不折不扣完成集团年度工作目标；努力进取，集思广益破解发展难题；调整思路，频出奇招破除险阻；层层落实，尽显担当落实国企改革举措。

他要求，三个子集团要紧扣集团确定的经济指标，制定每个季度、月度指标，压实责任，对标对表按时完成。

地产集团要进一步做好万楼碧泉湖、东坪、东二环三个片区的策划及前期工作；紧扣土地出让目标千方百计开展土地报批、征地拆迁及招商工作；层层压实责任、确保年度责任到人；妥善处置历史遗留问题，确保大局稳定。

潭房集团要重点做好北宸之光、潭房·中央公园等项目的品牌形象塑造；切实做好成本管控；迅速推进项目经理责任制；抓好项目销售的牛鼻子，想方设法合理处置物业资产；如期如质保项目交付。

绿色矿山开发集团要紧跟“3+2+1”的目标加快项目落地出实效；加快熟悉政策及业务程序；科学规范公司各项管理。

招商合作部要统筹资源、多方联动；加强政策研究，寻找发展契机；进一步创新招商合作模式；扎实做好集团投资决策委员会各项工作。

会上，各参会单位相关负责人均表示将紧紧围绕集团党委的部署，按照集团“瘦身”“止损”“造血”的行动指南，尽职履责，以时不我待的紧迫感和“公司发展有我”的责任感全身心投入新一年的工作。