为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和中央、省、市及城发集团关于安全生产工作的部署和要求，建工集团强化安全生产主体责任、切实提升安全生产意识，于5月16日至5月20日，开展了以“抓安全、促管理”为主题的“安全强化周”活动。

建工集团此次“安全强化周”活动包括“观、学、考”三个大的板块，下面跟随建工集团同志们的脚步一起走进“安全强化周”共同学习。

突出“观”字

5月16日至19日，建工集团组织干部职工，分两批深入到城发·潭州壹号院、潭房·中央公园及潭房·北宸之光项目等兄弟单位示范工地现场观摩学习。

观摩现场，这三个项目在安全文明施工、工艺工法等方面的细节给大家留下了十分深刻的印象：

城发·潭州壹号院项目施工现场干净整洁，让人耳目一新：施工现场道路全部硬化，工作面干净整洁，材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料堆放井然有序，并做了相应的原材料保护措施。

潭房·中央公园项目安全生产宣传、防护工作很扎实：施工现场设置有安全文化长廊、安全警示挂图、各种安全警示标样，对建筑物四周临边防护、电梯井定型防护栏以及外架防护密目网和安全兜网等按规范要求铺设到位。

潭房·北宸之光项目非常注重钢筋加工规范操作和绿色施工：钢筋加工棚内钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采用了相应防护措施；场地内无裸露黄土，按要求落实扬尘治理八个“100%”。

在施工现场，大家还和项目承建企业央企五矿二十三冶、省建三公司就如何创建示范项目、打造建工品牌进行深入交流。同时，结合自身平时工作，与他们就文明施工、安全防护、污染防治、工程质量、临时用电、消防措施等方面进行细致探讨。

突出“学”字

学习安全理论知识是“安全强化周”的一个重要环节。建工集团在办公室或项目工地现场开设了多个安全理论知识课堂。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要，如何搞好安全生产，提高企业管理水平，是大家都十分关心的大事。课堂上，大家把每一项安全知识的学习都当作是管理能力提升的过程，力求学以致用，把知识运用到实际工作中。

此次学习还增加了一个特别环节，大家围绕“如何成为一名合格的项目经理”开展了大讨论。

大家积极参与，结合之前的观摩学习，找差距、学经验、提水平，提出了很多有针对性的合理化建议，气氛十分热烈。

“为什么我们项目的施工现场没有潭州壹号院的整洁呢？我觉得还是思想意识没有到位，一个好的项目不仅要确保建设进度、保证项目质量，同样也要关注到这些细节，这也是成为一名合格的项目经理首先要具备的能力。”

“作为一个项目经理，不仅要严格要求自身，也要带领并管理好团队，结合今天的学习主题，就是要主动带头将安全生产这一理念贯穿到整个项目的方方面面，潭房·中央公园就给我们树立了一个很好的榜样。”

“良好的沟通协调能力也很重要，要维护好项目各方的关系，获取支持、理解和资源的调配，发挥团队合力推动项目建设。”

“抓好项目精细化管理，预先对可能出现利润跑、冒、滴、漏的环节和节点制定预防措施，做到事前策划、事中控制，事后考核评价，实现项目效益最大化。”

……

突出“考”字

5月20日是此次“安全强化周”的验收日。建工集团精心组织了一场安全生产知识考试，全面检验大家的学习成果。

不少同志笑言：自从出了校门，就难得参加一次考试了，但是经过一周的学习，对这次考试有信心。

考试采用闭卷形式进行，考试时间60分钟，总分100分。考试内容涵盖了习近平总书记关于安全生产的重要论述、新《安全生产法》及建工集团关于安全生产、应急管理、设备管理制度等。考场组织严密有序，大家认真细致作答。

本次活动，建工集团领导班子高度重视、精心部署，全员严肃对待、认真参与，大家的安全素养和法治意识得到很大提升，有力促进公司各项目安全生产精细化管理。