应该有不少市民朋友注意到，近段时间湘潭城区部分道路、小区设置了蓝色围挡里面机器轰鸣，紧张作业，这是厂网一体化项目正在火热施工。

厂网一体化项目涉及56条主次干道、65处混错接点、29个小区、1个布市、3个湿地公园，共154个工作面。根据市委、市政府明确的目标任务要求，2025年度要基本消除市城区生活污水直排口和污水收集处理设施空白区，污水收集率达到70%以上，消除市城区黑臭水体，全面完成中央和省生态环境保护督察反馈问题的整改。2022年完成实现45个子项目完工。

城发集团作为项目主要负责单位，强化责任担当，聚焦重点难点，针对该项目制定了劳动竞赛方案，全力以赴推进项目建设。

10月23日下午，城发集团组织召开厂网一体化项目10月份劳动竞赛讲评会暨项目推进会，全面系统总结10月份项目进展情况及劳动竞赛情况，表彰在项目建设中表现突出的集体和个人，号召鼓励全体人员弘扬“三牛”精神，发扬“四干”作风，继续以建设“五个工程”为目标，更好、更快推进项目。城发集团党委副书记、总经理程献，集团党委委员、副总经理梁真，集团党委委员、副总经理兼设计集团党委书记、总经理谢大江，集团党委委员、副总经理阳志雄，集团工程管理部、风控审计部、财务金融部，项目建设、设计、监理、全过程咨询及实施等单位相关负责同志参加会议。集团党委委员、副总经理兼建工集团党委书记、总经理周双庆主持。

▲会议现场。

在过去的一个月中，城建集团、建工集团的同志们攻坚克难，狠抓落实，与设计单位、监理单位、项目部、劳务单位一起，上下一心，行动一致，“5+2”“白+黑”，全力以赴跑前期、赶设计、铺项目、抓管理、促进度、保安全，克服项目点多、线长、面广、施工难度大、工期紧等重重困难，取得了良好的进展，交出了一份满意答卷。通过大家的共同努力，累计已完成产值1.14亿元，启动了32个项目、67个点位的施工，通过开展劳动竞赛，河东、河西两个主战场迅速掀起了大干快上的项目建设热潮。

程献强调：

要全面总结，客观分析，充分肯定项目团队执行力。大家不讲条件、不计付出的奉献精神，服从大局，大干、快干、抓紧干、拼命干的高效执行力，可亲可敬可爱，值得肯定和学习。

要提振信心，攻坚克难，全面激发项目战斗力。要统一思想，高度重视，强力强势推进项目建设。要迅速完善项目手续，不留下遗留问题。要着力确保项目进度，确保顺利完成全年任务。要全力保障工程质量，树立建工品质品牌。

要锚定目标，强化举措，切实强化项目凝聚力。要紧盯项目建设目标任务，保持良好势头。要分工协作、主动补台，形成工作合力。要以问题为导向，补强短板和弱项。强化督查考核，持续打好这场轰轰烈烈的项目攻坚战。

要坚守底线，不触红线，不断提升项目风险防范力。要抓实抓细，把牢安全风险关，严防疫情传播、污染蔓延，杜绝安全生产责任事故。要警醒警觉，把牢廉政风险关，确保廉洁、高效推进项目。

阳志雄一方面充分肯定了厂网一体化项目前一阶段工作取得的实效，另一方面要求要直面问题，充分认识短板不足。他强调，要进一步提高认识，强化责任，咬定目标，迎难而上，助推项目建设提升质效。

会上，建工集团党委委员、副总经理张志远对厂网一体化项目10月情况及劳动竞赛情况进行讲评；城建集团党委书记、总经理杨向阳介绍了项目建设进度；建工集团党委委员、副总经理余泽红宣读表彰文件。

在10月份参与建设的7个项目部、23个劳务单位中，万楼片区、经开区排水管网新建和改造工程项目部被评为优秀项目团队；湖南安柯泰劳动服务公司、湖南汇科建设工程有限公司、湖南永宸建筑安装工程有限公司被评为先进单位。

▲颁奖现场。

会上，优秀劳务分包单位代表作经验介绍，排名最后的劳务分包单位代表作了表态发言。