为做好工资总额管理工作，有效发挥收入分配激励约束作用，提升集团人力资源管理人员、财务管理人员的工资总额管理专业水平，6月8日上午，湘盾集团在七楼会议室组织开展工资总额管理业务知识专题培训，集团公司党委副书记、纪委书记刘丹主持本次培训。集团公司组织人力资源部、财务部全体成员，各子公司分管人事、财务工作的领导及相关工作人员共计39人参加本次培训。

集团公司党委副书记、纪委书记刘丹主持并讲话。

本次培训由集团公司组织人力资源部副主任李军艳授课。李军艳宣贯了工资总额管理理念，对工资总额政策进行了详细解读，对工资总额日常管理中的难点、疑点问题进行了举例演示测算，对如何运用工资总额管理给经营预算、业绩考核、人工成本控制等为经营管理提供决策参谋作了知识拓展，并对工资总额相关表格填报进行了业务指导。

本次培训，进一步深化了参训人员对工资总额管理工作重要性的认识，提升了人力资源、财务工作人员的业务水平，为集团进一步规范工资总额管理、做好工资总额预算清算以及持续深化劳动、人事和分配制度改革等打下了良好基础。

工资总额决定机制关系到企业的健康发展，也关系到广大干部职工的切身利益！”刘丹在主持讲话中强调，集团各级各单位要从集团发展的大局出发，充分认识到工资总额管理的重要性和必要性，以强烈的担当意识和行动自觉，积极探索与工资总额相适应的管理机制，确保工资总额可控受控，不断提高人工成本投入产出效率；要全面树立“效益优先”的核心理念，高度重视经济效益对工资总额的决定性作用，坚持以经济效益作为工资总额管控的重要基础，通过主动持续改善提升经济效益，实现企业工资总额的有序增长；要坚持因事设岗、按需增人、人岗相适，将人员招聘和干部晋升与企业经济效益和工资总额挂钩，通过优化岗位设置和人员配置，强化岗位价值，建立科学的业绩考核体系，确保“效益决定+目标值挂钩+红线约束”的工资总额决定机制良性运转。