今日云景好，水绿秋山明。经过紧张而充实的两个月研修，11月3日下午，湘潭城发集团组织人事部及各子集团人事管理工作人员齐聚一堂，召开人力资源管理研修班结业典礼。集团党委副书记梁真出席典礼并讲话。

学思并重，亦知亦行

此次培训内容丰富、主题鲜明，学员们系统学习了人力资源六大模块理论知识，了解了国企改革趋势下人力资源的发展现状、特点和趋势；掌握了人才招聘与面试、人才发展与培育、激励与绩效管理的实施办法；探讨了企业知识经验萃取与复用的实现路径，熟悉了劳动用工风险与预防的措施；还有如何构建和谐的员工关系。

学以致用，勠力前行

结业现场，评选了2名优秀班委、11名优秀学员、1个总冠军学习小组。

城发集团党委副书记梁真指出，“人才强企”是企业战略落地的重要抓手，对企业高质量发展发挥着举足轻重的作用。当前集团正处于转型发展时期，机遇与挑战并存，作为人力资源工作者，我们一要勤学善思、以学促干。进一步发挥表率作用，成为企业文化的传播者、知识技能的传递者、员工学习的组织者，共同打造学习型企业；二要学以致用、知行合一。要将本期培训班收获的知识融会贯通，支撑工作、开拓思维、顺应变革，尤其是要运用到深化“三项制度”改革举措中，激励干部职工发挥主动性和创造性，为公司战略发展提供坚实的人力资源体系支撑；三要奋斗担当，践行使命。以高度的责任感和使命感去开展工作，切实抓住关键环节，精准发力，推动知识学习系统化、有效措施方案化、成功做法经验化，把人力资源管理转化为解决矛盾问题、凝聚战略共识、推动集团发展的有力抓手，真正把“第一资源”转化为“第一动力”。

学员们纷纷表示，通过培训有效启迪了思维、开阔了视野、更新了理念，进一步提升集团人力资源管理工作专业化、规范化、体系化水平。通过老师讲授、相互交流、取长补短，学员们探索出一些指引工作的新观点、新想法。

学员分享

学员徐斌——通过本次人力资源研修班的集中学习，让我对绩效薪酬管理有了更深的理解，现代企业必须以人为中心，通过完善薪酬二次分配制度和发挥绩效管理的指挥棒职能，建立可持续、可提高、可改进的人力资源管理体系。

学员罗炯——很幸运地参加了集团组织的人力资源研修班，李老师用生动的案例，深入浅出地分析了人力资源管理工作的重点、难点，通过案例分享、劳动用工风险解读，让我们人力资源工作者在协调劳动关系时，操作更加规范、流程更加畅通，降低了劳动用工风险，同时也让我司人员精简分流工作取得重大突破。我们将以此为契机，不断学习，更好地服务于企业发展。

学员刘慧——感谢集团为我们提供了这么宝贵的学习机会，通过系统深入的学习，明白了人力资源始终是为企业战略而服务；明白一个企业培养内训师的重要性；明白了知识萃取对工作的重要性。