为系统性提升资产管理业务水平，进一步提升资产系统操作能力，3月7日上午，集团资产管理部、财务管理部组织开展业财一体化资产管理模块专题培训会，各子集团资产管理工作人员参加会议。

本次培训对资产管理模块中各主要功能及操作进行全面演示讲解，并重点对租金收缴、租赁合同变更、续租操作等关键部分问题进行详细解读，目的在于提高资产管理人员的实操能力，做到学以致用。会上，大家充分交流，积极提问，集团部室相关人员进行现场答疑，使大家对资产系统的实操有了更清晰的认识。

培训会上，资产管理部部长谭芳提出三点要求：一是要统一思想，提高认识。资产管理系统平台的搭建旨在于促进全集团业财一体化的建设，通过对系统反应的数据进行梳理和分析集团资产情况，降低运营过程中的成本，从而实现资产管理的降本增效；二是要把握节点，精心实施。资产统计从靠人工的填表、写材料初级阶段，向信息化、数字化的“数据高铁”阶段升级，就要求我们资产管理人员要进一步加强资产模块管理的精准性和时效性，通过系统反应的情况，加快对闲置资产盘活、应收清欠租金催缴；三是要加强沟通，狠抓落实。会上已对前阶段收集的问题进行了解答，请大家务必按要求抓落实，本月中旬前完成。

通过此次培训，提高了参会人员对资产管理工作的认识，大家纷纷表示，通过此次的学习，将结合集团发展规划，进一步规范资产租赁管理，厘清工作思路，为集团资产管理工作效率提升提供有效保障。