编者按

随着“冲刺双过半”的集结号嘹亮吹响，湘潭城发集团正全力以赴向既定目标迈进。每一滴汗水，铸就项目的坚实基石；每一次创新，引领产业的新浪潮；每一个目标的实现，凝聚城发人的共同智慧。为了全面展现各子集团在项目建设中的锐意进取、产业经营中的创新突破，以及“双过半”目标的稳步达成，湘潭城发集团微信公众号设立“奋力冲刺双过半”专栏。让我们在这里见证汗水与智慧的交织，记录挑战与机遇的碰撞，感受奋斗与成就的共鸣。我们坚信，每一位城发人的辛勤付出，都将汇聚成推动集团发展的磅礴力量！

城发湘盾集团：锚定目标不动摇，奋力冲刺“双过半

年中冲刺进入关键阶段，城发湘盾集团切实强化“以结果论英雄”的鲜明导向，锚定高质量发展首要任务不动摇，主动担当、凝聚合力，以月保季、以季保年，全力以赴拓业务、抓项目、谋发展、促改革，预计6月底前可实现营业收入5857.98万元、利润总额451万元，奋力实现时间、任务“双过半”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

▲城发湘盾集团、静态交通集团与五家保险公司签署战略合作协议。

▲城发湘盾集团2024年工作务虚会。

立足主业、勇拓新业，激活产业发展“强引擎”。今年以来，城发湘盾集团紧紧围绕“公共安全服务”做文章，全力巩固与发展武装押运、人力保安、安全技术防范、机动车检测和号牌制作与发放、共享助力车运营等传统主业，重点拓展和培育以金融科技为特色的金融企业外包集成业务和高附加值的智能安防业务，激活产业发展强大引擎。湘盾智能科技公司自5月份起，开始承接湘潭经开区教育系统110联网报警及视频汇集业务，实现了湘潭城区110联网报警业务全覆盖；湘盾武装押运公司在既有业务高度饱和的情况下，成功拓展了6家银行的尾箱寄库业务，后续预计每年可给公司新增10%的利润总额；湘盾保安服务公司在稳住既有业务的基础上，新增了30余人的保安业务。

▲湘盾保安公司鹤岭片区校园保安技能培训。

守正创新、强基固本，打响项目增效大会战。发展是第一要务，转型是第一使命，项目是第一支撑。城发湘盾集团守正创新、强基固本，切实打响项目增效大会战。湘潭市涉案财物集中管理中心项目全速推进。1月以来，陆续完成项目上会决策、发改委立项、建筑物结构检测鉴定、图纸设计、工程造价预算等前期工作，目前投资近500万元的项目A馆改造主体工程已全部完工，空调工程已完成安装与调试，消防工程、监控工程、安防工程已完成安装正在紧张调试中。湘潭市瓶装液化石油气规模化经营、规范化管理项目提速加力。项目按照“政府引导、市场运作、合理利润、持续发展”基本方针和现代企业治理机制，引入城发湘盾集团为黄金股东，在安全、经营等方面行使一票否决权。目前，城发湘盾集团正在按照市城管局的要求，起草项目经营公司、配送公司的章程与股东协议，经营户入股配送公司所占股比正在紧锣密鼓商谈中。机动车检测维修、停车充电及保险业务资源动能转换合作项目潜力巨大。4月，在城发集团的大力支持下，城发湘盾集团、城发静态交通集团与湘潭市5家保险公司正式签约，合力拓展机动车检测维修、停车充电及保险业务。截至5月底，通过各保险公司引流、城发集团内部赋能，共计检测车辆712台、车险出单（含年度内意向订单）460单；城发湘盾集团内部全员营销，共计检测车辆约563台、车险出单87单；同时，城发湘盾集团已与30家企事业单位达成合作共识，预计全年检测车辆将达到2000台。多方发力、多措并举，湘盾万路安畅机动车检测站业务逆势上涨，1-5月营业收入同比增长120.82%。

▲湘盾机动车公司为城发交运集团100台新能源车上牌。

▲湘盾公共自行车公司为共享助力车做保养。

强化枢纽、前移阵地，锚定改革提升新坐标。一是瘦身健体。按照“小本部、大产业、强统筹”的思路，完成机构及人员优化调整。其中，集团公司职能部室由7个压缩到5个，人员精简13.33%；子公司合并运营4家、注销1家、中止运营2家；今年以来，城发湘盾集团推动人员优化工作，进一步降低了企业人工成本，提高了全员劳动生产率。二是完善治理。选优配强董事会和经营班子，并做好了公司“三重一大”事项决策制度及党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单和议事规则的修订，厘清决策主体权限、明确决策事项边界、理顺决策程序；做好了其他重要制度的“立、改、废、释”与落地执行，今年以来，修订制度23个、新制订制度14个、废除制度4个，形成了“制度管人、流程管事”的良性运转机制。三是转换机制。持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，用好绩效考核“指挥棒”，科学设置考核指标，强化刚性兑现，形成鼓励多劳多得、常态竞争、有为才有位、不养闲人懒人庸人的浓厚氛围。

▲湘盾武装押运公司特勤大队选拔考核。

▲湘盾武装押运公司射击考核。

接下来，城发湘盾集团将聚焦重点领域、紧盯薄弱环节，以时不我待、只争朝夕的精神，写好高质量党建引领企业高质量发展的大文章；以逢山开路、遇水架桥的勇气，迎难而上、苦干实干，打好业务拓展、项目运营、管理升级、改革转型、安全生产攻坚战，确保12000万元营业收入、900万元利润总额的年度指标任务高质高效完成。