今天，我们为您分享城发集团首席金融师、化债办公室主任李顺代表机关第三党支部在集团“国企先锋”党建品牌建设动员部署会议上的发言。

坚定不移扛牢防风险守底线的政治责任

党的建设是国有企业的“根”和“魂”。机关第三党支部将全面加强党的建设，深入贯彻落实本次会议精神，坚持以改革创新精神强化党建与业务工作深度融合，奋力推动城发高质量发展行稳致远。

一、始终突出政治引领，强化政治忠诚，筑牢理想信念根基。

一是紧紧抓住思想意识这个“总开关”，通过党支部“三会一课”和“微党课”，采取读原著、党支部书记领学、党员开讲等方式，认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导全体党员把牢政治方向、站稳政治立场，最大限度让党员对党的使命精神实现价值认同；二是先后组织4次党纪专题学习，2次赴韶山等红色教育基地开展“传承红色基因 严守纪律规矩”活动，推动党员在“红色熔炉”中提升党性修养、坚定信仰信念。

二、始终突出效果引领，强化互融共进，推进党建业务融合。

机关第三党支部通过支部领跑、党员领岗方式，在完成预定目标基础上，鼓励党员同志自加压力超额完成任务。一是党建业务融合推动。坚持理念、导向、学用、目标融合，在每月主题党日活动上，将党务知识、党建培训与政策信息、业务工作结合学习讨论，切实做到互促式推动。二是突破降息瓶颈。搭建“一体化”管理平台，分类研究推动“多元化”化债方案，未发生债务逾期和征信舆情事件；全口径加权成本降至3.42%/年。三是重塑市场形象。集团评级维持稳定，境外评级突破BBB+，湘投获评AA。今年已发债券利率低至2.3%。四是着力降本增效。发动党员开拓思路、深挖成本、管控潜力，今年1-9月管理费用较同期下降21.33%。财务性收入大幅度增长。五是强化资金筹措。解决万楼青年码头、充电桩、绿色矿山等市场化项目资金。

三、始终突出责任引领，坚持守正创新，打造模范先锋队伍。

一是坚持支委带头，以身作则。支部将坚持把“国企先锋”党建品牌建设工作作为首要任务，把党支部建设在项目一线上。探索建立“2315”建设工作模式（“2”是把党建引领贯穿业务全过程，实现双融合双发展；“3”是运用“支部党员大会”“党员微课堂”“重点工作例会”三大平台；“1”是建设一支优秀先锋队；“5”是打造“防风险”“降本息”“融资金”“紧日子”“铁算盘”五个党员先锋岗）。二是聚焦重点工作，主动作为。一要全力巩固债务风险防控基础，做好置换债券申报、隐性债务平滑、金融化债三项工作；二要全力攻坚降本降息。2025年用好政策力争在降息上取得更大突破，基本清零相对高息债务，进一步优化债务结构；三要研究透国家增量政策，落实到具体项目上。围绕充电桩、停车场、建筑工程、水务、商品房收购、“两重两新”等项目做好金融及资金服务，促进项目早投产早运营。积极争取政府置换债券、专项资金、补贴、税收优惠等政策支持。三是突出纪律引领，合规管理。把党的纪律挺在前面，严格遵守集团作风建设“九个严禁”要求，确保融资和资金使用的合规性，坚决杜绝新增隐性债务。加强成本控制，进一步提高资金使用效率和效益。高质量完成债务数据报送和各类债务一体化规范化管理。为者常成，行者常至。机关第三党支部将以此次“国企先锋”党建品牌建设工作为契机，进一步激发全体同志主观能动性，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚决扛牢肩上责任，真抓实干，创造性开展工作，为集团高质量发展作出新贡献。