2024年，是城发·红旅集团阔步新征程的创新发展年，也是干劲倍增拼搏奋进年。在城发集团党委的坚强领导下，在集团部室及各子集团的大力支持下，城发·红旅集团全体人员思变图强、守正创新，扎实推进企业转型，狠抓业务拓展，打开了城发集团文旅产业跨越发展的新局面。

这一年，我们争先创优，载誉而归。窑湾街区荣获省级称号四项，包括省社科联授予的“湖南省社科普及教育基地”、省文旅厅认定的“第二批湖南省夜间经济消费集聚示范区”“湖南省非遗街区示范点”以及省商务厅评选的“省级夜间文化和旅游消费集聚区”；同时，还获得了市级称号一项，即市科协授予的“湘潭市社科普及教育基地”。此外，万楼·青年码头芒果海洋馆也被湘潭市旅游发展大会组委会评为“十大新晋网红种草地”。

这一年，我们聚焦主业，激发动能。预计12月底将全面完成3500万元营收经济指标，与2023年相比，营收增长980万元，营收增幅约40%。

红培旅游务实重干。公益研学方面，高效承办湘潭市、株洲市中小学生“我的韶山行”红色研学业务，全年服务约45000余名师生，获省、市职能部门及各媒体高度认可，营收突破1000万元。商业研学方面，精准拓展市场，全年服务约14000名师生。文化旅游方面，“引客入潭”服务20000余名外地游客，持续增强湘潭文旅的影响力与辐射力。教育培训方面，以东晟红培、兴邦红培2家培训主体，协同沐泽酒店形成了以韶山为核心腹地的红色教育培训发展格局，全年举办各类培训160余期，占湘潭职能部门年度培训总量的90%以上，培训人数突破9000人。兴邦教育培训中心顺利通过省委组织部的复核，保持了“湖南省党员教育培训示范基地”品牌效应。韶山沐泽酒店顺利通过市直机关工委评审，获评“第三批湘潭市直属机关党员教育基地”。

景区运营提档升级。尽管今年窑湾街区遭遇2次洪水侵袭，但在城发集团的坚强领导下，城发·红旅集团积极响应、迅速救援，稳定商户，最大限度降低了景区损失，展现出了较强的抗灾韧性和应急处置能力。在招商运营方面，计划与中湘美好股份有限公司合作运营窑湾历史文化街区，完成了市委、市政府引入专业团队运营窑湾的任务目标。全年举办2万人以上的中大型活动60余场，人流量突破150万人次，同比增长30%。

酒店管理质效并举。今年沐泽酒店进入试运营，客房订单总量超8500余间，客房入住突破12000余人，综合营收约400万元。我们因地制宜，将酒店嵌入到韶山红色文化旅游产业链条中，与张家界、长沙、株洲等地的旅行社，以及韶山当地的知名红培企业建立战略合作，入住率显著提升。

水上项目突破发展。年初我们完成项目公司组建后全面启动长株潭融合发展十大标志性工程——长潭水上旅游客运项目的报批报建手续，12月预计完成万楼码头的全部手续，计划2025年1月底交付趸船，3月试运营市内短航线，6月试运营长潭水上旅游长航线，实现湘潭市水上客运旅游航线零的突破。

趸船效果图

这一年，我们履责担当，效益并重。资产租赁真抓实干。城发·红旅集团接收胜利电影院、电影放映公司等三家改制单位资产，积极招租，主动服务，资产出租率由50%提升至85%。公益服务践行使命。全年组织56支放映队执行放映任务9785场，辐射5个县市区755个行政村，惠及群众45万人，任务完成率为110%，超额完成湖南省委宣传部下达给我市的公益电影放映任务。

2025年，城发·红旅集团这么干！

研学品牌再提升。依托“我的韶山行”品牌溢出效应，继续争取上级支持，抢抓外部机遇；加强研学项目谋划，增强研学实践的综合吸引力；进一步承接湘潭市区职能部门党建、工会及业务培训活动，与周边地市文旅企业合作，增强经营能力。坚持以规范管理为基础，以增收创效为目标，融合韶山沐泽酒店，盘活兴邦红培基地，增强业务承载接待能力，稳步拓展商业研学板块。

窑湾景区再提质。加快与专业团队运营合作，唤醒沉睡资产，实现国有资产保值增值。贯彻落实市委、市政府进一步盘活国有闲置资产的指示精神，积极打造湘潭的“第三张文旅名片”。

产业项目再融合。助推合资公司加快开通长沙至湘潭首条水上城际旅游客运航线，业务板块深度融合发展；进一步联动万楼至窑湾段的文旅资产，践行市委、市政府挖掘湘潭历史文化的理念，挖掘我市文旅消费领域的新质生产力。

奋斗者追风赶月，贵在笃行不怠。2025年，在城发集团党委的正确领导下，城发·红旅集团将秉承“进则全胜，不进则退”的拼搏精神，以一以贯之的恒心、坚如磐石的信心、乘势而上的决心在新征程上进一步开新篇、谋新局、创新绩。