水，是生命之源，对城市发展亦至关重要。2024年，在集团党委的坚强领导下，城发·水务公司整合资源、夯实基础、探索前行，各项工作亮点突出、成效显著。

2024年瞩目成就：稳健前行，铸就辉煌

经营业务整合高效。城发·水务公司自2024年2月底注册以来，机构精简与业务优化协同发力，党员干部职工凝聚一心、拼搏奋斗，6个月完成九华水务、电化产投污水资产归集，湘潭中节能、新奥燃气、中环水务公司股权划转稳步推进，实现供水与污水处理等业务多轮驱动，筑牢企业发展根基。

▲湘潭经开区水资源板块股权收购签约仪式

经营业绩成果斐然。全年实现营业收入破亿，利润达到10%左右。完成自来水供应上千万吨，污水处理超4000万吨，水质合格率均为100%，全年安全事故“零”发生。

2024年奋进轨迹：党建引领，克难向前

党建引领凝聚合力。自公司党委下半年组建成立以来，坚持将党建与业务工作紧密结合，严格落实“一岗双责”，强化党的创新理论学习，开展清廉水务建设，召开党员大会及动员部署会5次，保障公司平稳有序整合。

▲城发·水务公司党员大会

制度建设卓有成效。编制《三定方案》，明确权责架构；建立“三重一大”决策制度，完善法人治理结构。针对民营企业、九华、城发、产投管理体系，重新制定薪酬、绩效、财务及采购等制度，明确禁止事宜及监管措施，有力推动公司规范化运营。降本增效落到实处。实施精细化管理、清单化管理，通过争取政策、整合资源，实现贷款综合利率降低；统一费用标准，降低经营开支80余万元；修复漏损点、加大消防栓管控，鹤岭与九华片区水损显著降低；推行原材料自购等模式，有效节约人员与材料成本、提升利润率；拓宽经营区域，扩大市场规模，雨湖高新区、北片区纳入供水范围。

▲一线员工积极修复漏损点。

2025年发展征程：乘风破浪，大展宏图

2025年，城发·水务公司将持续围绕市委、市政府和集团党委决策部署，强管理、抓生产、转思路、拓市场，奋楫扬帆，再创佳绩，为集团转型改革发展贡献水务力量。强化党建。以政治引领为方向，着力建设好班子，通过主题活动及事项完成率考核等方式，不断巩固提升全员工作态度、专业能力和担当意识。聚焦主业。持续推动党建和业务融合，逐步扩大供水范围，实现全市污水厂与管网归集，增强自主“造血功能”。精细管理。推行管控体系、选人用人、绩效薪酬制度改革，实现“三能”管理常态化。强化安全管控，确保水质和生产安全。树牢过紧日子思想，强化精细化管理，持续做好降本增效。拓展市场。整合资源提升综合能力和竞争优势，承接污水处理及设施管理业务，形成全过程、一体化管理服务模式。立足CMA认证资质优势，打造未来市场增长点。