1月3日，城发·静态交通集团以“强变革、敢创新、谋发展，勇当国企先锋”为主题，召开了2025年度务虚会议，旨在进一步明确公司发展战略，激励广大干部职工把握智慧停车与充电运营的新机遇，争当国企改革排头兵。城发集团党委委员、副总经理马礼参加会议并讲话。

会上，城发·静态交通集团领导班子成员及中层管理人员围绕主题，结合工作实际，积极发言，提出了许多具有前瞻性和创新性的观点。讨论内容涵盖降本增效、智慧停车技术进展、充电设施布局优化、大数据与AI应用、模式创新提升服务质量等多个方面，展现了公司上下对行业趋势的深刻洞察。

马礼在听取发言后，对过去一年城发·静态交通集团取得的成绩表示肯定，并强调公司应坚定深化改革、创新驱动的发展道路。就科学谋划2025年工作，他提出“八化”要求和“四新”理念：一是决策科学化，强化数据驱动决策，确保信息全面、准确、及时，以科学的方法指导企业发展；二是管理扁平化，通过简化层级管理，提高决策和执行效率，加速响应速度；三是经营市场化，细分市场竞争板块，深入理解市场需求，坚定不移走市场化道路，提升企业竞争力；四是业务专业化，加大培训力度，不断提升全员专业水平，确保业务操作的精准与专业；五是服务贴心化，始终以车主需求为导向，提供贴心服务，增强客户满意度；六是目标数据化，明确各项工作的量化指标，确保目标具体、可衡量、可追踪；七是执行军事化，强调纪律性与执行力，确保令行禁止，快速高效地完成任务；八是考核精细化，既体现人文关怀的温度，又保持考核的严格性与力度，实现激励与约束的平衡。“四新”则涵盖经营新模式、管理新机制、绩效分配新方式以及业务新面貌。同时，他鼓励员工发扬主人翁精神，为公司高质量发展贡献力量。

此次会议不仅是思想碰撞，更是行动动员。城发·静态交通集团将以此次会议为契机，凝聚共识，汇聚力量，以更昂扬的斗志、更务实的作风，投入到新一年的工作中，为智慧城市建设、服务美好生活作出更大贡献。

展望未来，城发·静态交通集团将以更开放的姿态、更创新的思维，探索智慧停车与充电运营的新领域，勇立潮头，开创集团发展新篇章，为国有企业深化改革和创新驱动发展战略实施贡献力量。