编者按：合规管理是建设法治国企的重要载体，是国有企业高质量发展的重要保障。不断深入开展合规建设，不仅是市属国企深化改革提升行动的关键一环，也是贯彻落实党的二十届三中全会的重要举措。为厚植合规文化土壤，打造合规文化高地，营造“人人讲合规、事事做合规、时时守合规、处处保合规”的浓厚氛围，城发集团微信公众号推出“规行致远”合规品牌宣传专栏，全面展示集团各部门、各子集团在合规工作中的突出“人、事、物”。围绕“合规人”，打造专属荣誉；讲好“合规事”，建设具有职业荣誉感和归属感的合规家园；运用“合规宣传载体”，展示合规工作亮点，激发员工干事创业的工作热情，助推企业行稳致远。

1月7日上午，城发集团召开合规管理体系建设工作启动会暨培训会，集团党委副书记、总经理叶仕良主持会议并讲话。会议特邀市国资委副主任谢姣出席，集团党委委员、副总经理、首席合规官孙桂英，市国资委政策法规科负责人，集团专职外部董事、各部门、各子集团相关负责人等80余人参加会议。

会上，叶仕良表示，开展合规管理体系建设既是落实上级文件的规定和要求，更是集团内在发展的需求。集团各部门、各子集团要按照方案要求抓好落实。一是要提高政治站位，强化合规意识。要切实推动合规意识深入人心，树立全员合规管理意识，确保各项工作符合法律法规和内部规章制度要求。二是要坚持问题导向，完善合规体系。要针对存在的问题和不足，切实推动合规体系的完善，压实业务部门的主体责任，构建协同高效的监督体系。三是要强化执行落实，推动合规管理走深走实。要从制度建设、流程细化及工作落实三个方面入手，建立健全合规管理运行机制，确保合规要求贯穿于业务经营管理各个环节，推动合规管理工作不断取得新成效。

谢姣充分肯定了城发集团在合规管理方面所做的努力，并对下一步工作提出了明确要求。她强调，一是提高认识，把握合规管理的价值含义与现实需要。“防范违规风险、规范管理体系、增强企业核心竞争力”是合规管理的三重价值体现；开展合规体系建设是城发集团转型升级和持续、平稳、健康发展的必然要求。二是形成合力，切实保障合规管理“三道防线”协同运转。要坚持“管业务必管合规”原则，强化业务部门的合规管理职责；要完善合规审查机制，加强合规审查力度及专业人才队伍建设；要充分发挥审计、巡视巡察等内部监督部门的监督职能。三是久久为功，培育良好的合规文化。要营造“人人讲合规、事事做合规、时时守合规、处处保合规”的良好氛围，企业领导干部要守规矩、做表率。

孙桂英以首席合规官的身份讲话。她表示，集团将进一步深化合规理念，推动合规文化全面渗透；进一步强化制度建设，构建合规与业务双赢局面；进一步强化合规考核评价，确保合规体系落实执行。

会上，集团合规管理部负责人就集团合规管理体系建设工作方案、合规管理办法及合规品牌建设方案进行了详细介绍。城发·建工集团、城发·城建集团、城发·潭房集团分别作了表态发言。

会议还邀请律师事务所的宋律师对合规管理的产生背景与发展趋势进行了专题授课。

下阶段，城发集团将以此次启动会为起点，不断完善合规管理体系，加强风险防控和内部管理，同时以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全面推进集团的合规管理体系建设，为营造市场化、法治化营商环境和推动城发集团高质量发展作出新的更大贡献！