4月16日上午，湘潭城发集团党委书记、董事长周俊文到湘潭城发·城建集团开展“三听三问”走访调研。集团党委副书记、工会主席梁真，集团综合管理部负责人，湘潭城发·城建集团全体班子成员参加。

今年以来，湘潭城发·城建集团紧扣“谋清三年，行实每年”发展思路，以项目代建、低空经济、资产盘活“三驾马车”为战略抓手，推动转型路径精准落地。

调研会上，周俊文听取了湘潭城发·城建集团关于项目推进、市场业务拓展、历史遗留问题化解等重点工作情况汇报，对湘潭城发·城建集团在市场化改革中的阶段性成果给予高度肯定。他要求：

“增品种、提品质、创品牌”，夯实发展根基。聚焦细分领域延伸业务链条，以多元化布局拓宽营收渠道；以标杆项目树品质标杆，全力以赴确保下摄司大桥6月底通车目标，强化“城建品牌”市场竞争力。面对转型压力，秉持“坚持才有希望”的信念，以韧性突破发展瓶颈。“抱团取暖、借船出关”，凝聚发展合力。摒弃单打独斗思维，通过跨区域协同、跨领域合作整合资源，提升企业资质能力；运用市场化思维，立足长远战略，强化人才储备与布局谋划，探索从“深耕湘潭”迈向“辐射湖南”的跃升路径。“用老树发新芽”，激发资产效能。创新闲置资产盘活路径，通过重组整合、市场化运营等举措释放存量潜力；以“老树发新芽”理念焕活低效资源，为转型升级注入可持续动能，推动企业轻装上阵、提质增效，让企业在不断创新中前进。