5月27日，湘潭城发集团党委书记、董事长周俊文到湘潭城发·湘盾集团调研，深入了解企业改革转型进展及当前发展难点，为企业下一步高质量发展谋思路、定方向。湘潭城发集团党委委员、副总经理兼湘潭城发·湘盾集团党委书记、董事长胡继军，湘潭城发·湘盾集团相关负责人参加。

自2023年4月以来，湘潭城发·湘盾集团紧扣“公共安全服务提供商”总定位，围绕“瘦身健体强根基、聚焦主业筑优势、创新驱动增动能、风险防控守底线”四维发展体系，系统推进改革转型。通过2年多的努力，经济效益稳中有升、重点项目落地见效、治理效能显著提升、品牌形象持续增强，实现从“规模扩张”向“质效双升”的转型突破。

 调研中，周俊文听取了湘潭城发·湘盾集团关于基本情况、改革转型成效、存在问题及未来三年谋划的汇报，对湘潭城发·湘盾集团改革成果给予充分肯定。他要求：

 聚焦动能转化，强化多维赋能。以动能转化为核心驱动力，统筹人防、物防、技防向智防转型升级，通过技术创新、管理创新和模式创新，全方位构建企业竞争优势。

 立足长远发展，优化运营质效。一方面，加强成本管控，优化业务流程，提高资源利用效率；另一方面，在服务端持续发力，增加服务品种、提升服务品质、打造服务品牌，对内完善协同辅助机制，对外加强战略合作，实现资源共享、优势互补。

 深化作风建设，筑牢纪律防线。持续深化清廉城发作风建设“九个严禁”，坚持学深悟透；强化问题查摆，以刀刃向内的勇气，全面排查问题；狠抓整改落实，建立整改台账，明确责任人和整改时限，确保改出实效，营造风清气正的企业发展环境。

 强化责任担当，激发企业活力。领导干部要以身作则、以上率下，严格要求自己，发挥模范带头作用；构建“一级带一级、一级抓一级”的责任传导机制，层层压实责任；完善激励约束机制，激发企业内生动力，让企业发展充满活力与生机。