5月29日，湘潭城发集团党委书记、董事长周俊文到湘潭城发·港务集团调研，了解当前湘潭港航资源整合工作进展情况，为下一步发展思路指明方向。湘潭城发集团党委委员、副总经理王文明，湘潭城发·港务集团相关负责人参加。

按照省政府对全省港航资源整合和发展工作要求，市政府与湖南省港航水利集团签署《湘潭港建设开发合作协议》，同时湘潭城发集团与省城陵矶集团达成《股权合作协议》。作为湘潭市港航资源整合的实施主体，湘潭城发集团与省城陵矶集团合资组建湘潭港口物流有限公司（属地公司），并按照市委、市政府要求，经市国资委批准，依法依规完成对金航港务的收购，目前各项工作稳步推进。

 调研中，周俊文听取了湘潭城发·港务集团关于属地公司运行、项目建设、华源港收购、金航公司运营等事项的汇报，对近期工作给予充分肯定。他要求：

 一是坚持目标导向，全力完成年度任务。针对经济指标任务、项目建设任务等事项，明确任务清单、制定实施方案、快速推进落实。

 二是坚持问题导向，依法依规推进工作。坚守法律底线，依法依规依程序办理股权划转、项目征拆等事项；注重以人为本，讲究方法效率，确保稳步推进各项工作；创新思维模式，多方案开展资源整合，以合作共赢为原则，实现多方优势互补、互惠互利的局面。

 三是坚持安全第一，注重安全与管理。确保码头装卸安全、机械设备安全、人员作业安全，要求码头安排专员全天巡查安全，做到每环节每岗位每时刻全过程心中有数。

 四是坚持效益优先，突出可持续发展。以高标准高要求的发展思路，统筹湘潭整体港口码头全局式、一体化推进，使码头从单纯的装卸载体，向仓储、物流等方向全链发展，为降低湘潭物流成本贡献力量。 五是坚持底线思维，加强党风廉政建设。在落实安全生产、意识形态等过程中，不打折扣、不搞形式主义，将党风廉政建设走深走实。