为提升企业治理能力，防范经营风险，明确合规责任主体，6月19日上午，湘潭城发集团组织开展“国有企业合规管理体系建设实务”专题培训。集团党委委员、副总经理、首席合规官孙桂英主持会议。各子集团、集团各部室主要负责人、合规管理人员等120余人参加培训。

培训会上，国浩律师（长沙）事务所高级合伙人、管理主任宋旻律师围绕合规管理的必要性、责任主体、合规范畴、风险防控等核心问题，系统阐释了合规工作从启动到体系构建的全流程，深度解析核心架构要素、实施方案及重点领域管控要求，并结合典型案例剖析合规风险成因，提出具象化解决方案，培训兼具理论高度与实操价值，为企业的合规管理提供了切实可行的实践路径。

会议对后续合规建设工作提出四点要求：一是坚持问题导向，实事求是。以“刀刃向内”的态度全面梳理问题，重点排查内部制度与外部法律法规的冲突及模糊条款，推动合规管理从“有形覆盖”向“有效运行”实质转变。二是强化协同联动，务求实效。各部室与子集团要主动参与、充分研讨，科学制定权责、风险、措施“三张清单”，确保功能衔接、层层递进，构建完整工作闭环。三是注重标本兼治，建立长效机制。对发现问题即知即改、立行立改；针对共性问题举一反三，从制度优化、流程再造、文化培育三方面系统施策，将合规管理融入集团战略规划，系统性提升风控能力。 四是提升专业素养，筑牢全员合规意识。压实“人人有责、人人尽责”的合规责任，推动合规要求穿透基层，巩固国企“三道防线”，营造“人人讲合规、事事守规矩”的生态。

本次培训为全员提供了高质量的学习平台，集团将以此次培训为契机，坚持学用结合、以学促干，以法治思维夯实基础、补齐短板、谋划长远，通过“风险防控为盾，合规管理为矛”，将法律规则转化为企业核心竞争力。以更高标准、更实作风、更强担当共同筑牢合规防线，为集团建设一流企业提供坚实保障。