12月9日，湘潭城发集团党委书记、董事长武强召开集团财务条线工作调研座谈会。集团党委委员、总会计师王维，集团财务管理部相关负责人参加。

集团财务管理部详细汇报了财务核算标准化、资金集中管理与安全、税务筹划优化、预算执行、成本管控、重大项目财务保障等方面的情况。

武强充分肯定了财务管理部在保障集团平稳运行中发挥的重要作用，并强调财务管理工作是企业健康发展的基石，尤其在复杂多变的经济环境下，必须持续强化风险防控意识，严守资金安全底线，确保资源高效配置，全力保障集团战略落地和经营目标实现。

针对下一阶段重点工作，武强提出四点明确要求：一是以统一的制度标准和扎实的预决算体系为基础，着力推动财务管理实现从“管”向“理”的根本性转变。在保障子集团依法自主经营的前提下，持续强化集团层面的统筹，做到管理规范、运转有序，以扎实的财务基础支撑集团发展行稳致远。二是深化税收合规，加快价值转化。加强政策前瞻研究与系统性把握，在合规框架内精准运用，将政策红利切实转化为企业效益。三是健全监管机制，完善内控体系。建立问题复查机制，强化合规意识，形成整改闭环，动态优化制度，提升内控实效。四是加强团队建设，深化专业传承。倡导建模思维，健全“传帮带”机制，通过多岗位交流实践，加快培养业财融合的复合型人才。