编者按：岁月流转，2025的画卷徐徐收起。过去一年，湘潭城发集团以奋斗为笔、以汗水为墨，在时代的纸页上留下了深深浅浅的足迹——从桥梁合龙时的振奋，到项目推进中的喜悦，再到每个工程节点背后昼夜不息的坚守。正是这些点滴，将“城发人”的名字，一笔一画镌刻进城市生长的年轮里。

2026的新篇，正待起笔。湘潭城发集团微信公众号推出《回眸2025 憧憬2026》专栏，诚邀您一同回望来路、眺望前程。我们将拾取时光中闪亮的片段，也将目光投向更远的山海，继续秉持“忠诚敬业、奋斗不止”的核心价值观，弘扬“创新图强”的企业精神，为“十四五”的篇章画上圆满句点，为“十五五”的开局写就崭新一页。

盘活“三资”强效能  争资争项蓄动能

2025年，集团资产管理部以“盘活存量、做优增量，千方百计、争资争项”为主线，锚定“政策争资＋资产运营＋安全兜底”三位一体打法，以硬核战果书写答卷，为集团高质量发展注入新动能。

2025年工作回顾

争资争项创历史新高。通过建立“清单化+闭环式”管理机制，形成“政策精准对接、项目梯次储备、机制创新保障”的良性循环，争资争项工作实现质的飞跃。

年度落地资金16.13亿元，其中土储专项债完成6.9亿元实现“零突破”，建设项目专项债2.64亿元、政策性资金6.59亿元。

资产经营量质齐升。围绕“理得清—盘得活—退得出”理念，用数字化穿透，构建“监管-管理-运营”新体系，形成了一套资产盘活与提优新方案，探索“所有权、经营权、收益权”分离模式，激活资产增值潜力。

年度经营性资产综合出租率达到84.54%，出租率、客户粘性、收缴率均创近三年新高。

盘活“三资”全市领跑。通过“盘活存量资产+市场开发”，已征未拆房屋打造为区域性标杆商业街；利用“文旅+产业”，窑湾集合夏令营、市旅游产品集散中心、特色民宿“品鱼一条街”等特色项目；采取租赁+经营+产业方式，盘活了新奥地块、银河小区地块、晴溪文化园等闲置用地；深化“股权转让+资产租赁”，双马渗滤液公司焕发新生；坚持民生为导向，河西客运总站改建成九华消防应急救援站；唤醒“沉睡的资产”，打造青年人才公寓，成全市标杆等，多维驱动的“可持续”发展模式，分类施策，深度挖掘资产增量效益。

年度实现资产处置收益30.78亿元，位列全市第一；盘活土地 155.31亩、房屋0.84万㎡，注入价值5.5亿元。    

2026年工作展望

争资争项——“抢早、抢先、抢额度”。在“谋”“储”“争”上发力，强化项目申报、发行实行全流程跟踪，发扬“拼、争”精神，协同联动，提升申报成功率。

资产管理——全面落地“集约化”。以“集约管理＋制度重塑＋数据赋能”为主线，推动资产经营由传统出租向“资源运营＋资本运营”双轮驱动升级，缩短资产价值释放周期。

资产盘活——“一地一策、一房一景”。聚焦湖南省第六届旅游发展大会，争取水陆资源及已征未拆资产利用权，做实存量商品房“变身”保障房，抢占数据资产新赛道，实现“沉睡资产”向“活态资源” 转化。

2026 年，集团资产管理部将在“政策对接-资产盘活-资本增值”良性循环的基础上，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，以更高站位、更宽视野、更实举措，奋力实现“资产倍增、效益倍增、能力倍增”，为集团建设区域一流城市综合运营商作出新的更大贡献！