1月27日，湘潭城发集团党委书记、董事长武强专题调度资产管理系统建设工作。集团党委副书记、总经理叶仕良，集团领导孙桂英、马礼出席，集团综合管理部、财务管理部、资产管理部、工程管理部、战略投资经营部、审计管理部、合规管理部，湘潭城发·交运集团、城建集团、潭房集团、湘投集团、科技集团主要负责人参加。

会议听取了合作单位关于集团资产管理系统建设方案的专题汇报。与会人员围绕系统建设的整体架构、核心功能、实施路径及关键节点进行了深入研讨和充分交流。

武强要求，强化数字引领，坚持规划先行。要立足集团资产全局与长远发展，科学运用数字化、智能化技术与管理模式，高起点规划、高标准设计，确保系统的前瞻性、适用性与扩展性，推动资产管理实现长效、规范、科学发展。聚焦效能提升，精准赋能业务。系统建设必须紧扣“提升资产管理水平与运营效率”核心目标，通过流程重塑、数据贯通与智能分析，切实解决管理痛点，实现资产全生命周期可视化、精细化与价值化管理，为经营决策提供精准数据支撑。压实协同责任，全力加快推进。各相关部门与子集团要牢固树立“一盘棋”思想，明确任务、密切配合、形成合力，按照计划扎实高效推进，确保系统早日建成投用、发挥实效。

叶仕良指出，要深刻认识资产管理数字化转型升级的必要性与紧迫性。他要求，系统建设必须坚持业务驱动、务实高效，紧密对接实际管理需求，优化管理流程，规范操作行为，同时充分发挥系统效能，切实为资产运营赋能，挖掘与提升资产价值，为集团转型发展破局、迈入新赛道注入强劲的数字化新动能。