2月11日上午，湘潭城发集团召开第二届第四次职工代表大会、工会第二届第三次会员代表大会、2025年总结表彰暨2026年工作会议。集团第二届职工代表、工会会员代表，集团班子成员、顾问、外部董事、中层正副职参会。

▲会议现场。

会议听取并审议通过了集团2025年企业经营工作报告、财务预决算报告、安全生产报告、工会工作报告、工会经费审查报告、工会第二届委员会第九次全体会议决议。投票表决通过集团《职代会实施细则》《工资总额管理制度》《子集团薪酬管理制度》《绩效管理制度》等四项制度。全面总结回顾了集团2025年工作成绩，表彰了年度先进集体和个人，系统谋划集团“十五五”发展蓝图。

集团党委书记、董事长武强代表集团党委、董事会向全体干部职工表示感谢，并对受表彰集体和个人表示祝贺。他指出，过去一年，集团在严峻的市场环境和艰巨的改革发展任务中迎难而上，取得了一系列令人鼓舞的成绩。2026年是集团退出平台公司序列、深化市场化转型的关键一年，面临基础管理、发展效能、创新意识、队伍建设等方面的挑战，也将迎来城市更新、民生提质、数字经济、绿色低碳等重大机遇。

▲集团党委书记、董事长武强作题为《稳中求进  创新求变  奋力推动集团高质量发展更上新台阶》的重要讲话。

武强强调，集团将坚决落实市委、市政府关于“强身健体”的要求，从五个方面强力推动改革转型：

一是锚定发展目标。“十五五”期间，集团坚守“城市综合运营商”定位，构建“两核三极一驱动”战略体系，推动各业务板块协同发展，持续提升产业项目整体盈利水平，打造具有区域影响力的标杆项目，全面增强集团核心竞争力与品牌影响力。

二是深化改革攻坚。以考核改革为牵引，实现从“规模扩张”向“质量提升”转变；以模式创新破局，推动总部向“战略+赋能”转型；以人才引育为支撑，激发创新创造活力；以容错机制护航，营造担当实干氛围。

三是夯实管理基础。全面盘清资产，建立数字化台账，实现“一物一账、账实相符、动态可查”；健全制度体系，推动管理向精细化、标准化迈进；严守风险底线，严控债务风险，强化合规监督与安全环保责任。

四是全力开拓市场。聚焦数字经济等新兴赛道，健全“研究-论证-决策”闭环管理，提升运营效益；整合内部数据资源打造城发数据中台，推进业财一体化与流程数字化；强化集团协同联动，整合同质化业务，实现效益最大化。

五是强化党建引领。深化“国企先锋”党建品牌建设，推动党建与业务深度融合，激励党员干部担当作为；正风肃纪，聚焦重点领域强化监督，守牢纪律底线；树立和践行正确政绩观，务实推进各项工作。

▲集团党委副书记、总经理叶仕良作2025年企业经营工作报告。

集团党委副书记、总经理叶仕良向大会作企业经营工作报告。2025年集团坚定高质量发展路径，实现量的合理增长与质的有效提升，坚决守牢了债务化解底线，下摄司大桥成功通车，省旅发大会项目高效推进，各项重点工作出新出彩。2026年集团将深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，以制度变革引领模式创新，以模式创新引领高质量发展，守牢资金、化债、合规、安全、环保、信访维稳六大底线，聚焦产业升级，构建高质量发展新体系；聚焦关键任务，彰显国企担当新作为；聚焦改革创新，夯实发展内生新基础；聚焦能力提升，凝聚干事创业新合力，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，真抓实干、奋勇攻坚，为集团实现“十五五”战略发展目标筑牢坚实根基。

集团党委副书记、工会主席梁真作工会工作报告，表示将坚决落实党委决策部署，恪守“党有所指、职工所盼、工会所能”工作方针，进一步强化桥梁纽带作用，团结动员全体职工为集团高质量发展贡献新力量。

集团党委委员、总会计师王维作财务预决算工作报告，提出将锚定“攻坚提质”目标，深化改革、提升效能，全力突破瓶颈，为集团发展提供坚实财务保障。

集团党委委员、副总经理黄立新作安全生产工作报告，明确将以“两确保两下降”为核心目标，持续巩固集团安全生产稳定向好态势。

▲集团2025年度绩效考核优秀单位。

▲集团2025年度先进基层工会。

龙马精神启新程，奋楫扬帆再出发。此次大会总结成绩、部署任务，是凝聚共识、明确方向的关键会议。全体城发人将以“十五五”战略为引领，坚定信心、务实笃行，在市场化转型中勇担新使命、展现新作为，合力推动集团高质量发展迈上新台阶。