为贯彻落实全省电视电话会议精神，积极响应3月19日全市投资和重点建设项目推进暨“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动动员部署会的号召，大力推进投资和重点项目建设，确保“双过半”（时间过半、任务过半）、“双胜利”（坚决夺取疫情防控和实现经济社会发展目标“双胜利”）总体目标的实现，3月22日，湘潭交发集团组织召开“奋战一百天 实现双过百”竞赛活动动员大会。集团公司班子成员，各部室、子公司以及集团建设项目施工单位负责人参加了会议。

会上，集团党委副书记、总经理叶仕良宣读了交发集团《奋战一百天 实现双过半竞赛活动工作方案》。方案确定了集团2020年上半年营业收入、利润总额、上交税金、国有资产保值增值率、资产负债率等主要经营指标，提出了重点项目“开复工率达到100%，投资完成率达到100%，形象进度达成率100%”的总体要求，并对指标和任务进行了分解部署，建立了“周报告、旬调度、月总结”的工作机制，明确了竞赛活动组织机构和保障措施。

相关责任单位代表和集团建设项目施工单位代表纷纷表态发言，表示将坚定执行工作部署，全力以赴完成各项目标任务。

集团党委书记、董事长李宁湘指出，此次动员会召开是为了贯彻落实全省电视电话会议精神以及市委市政府部署要求，推进投资和重点建设项目，全力以赴抢机遇、破难题、强弱项、补损失、促发展，实现“双过半”、“双胜利”的总体目标。

围绕如何扎实有效开展“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动，李宁湘提出了具体要求：

01

提高政治站位，统一思想，形成合力。“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动的开展，是在当前新冠肺炎疫情得到基本控制，经济逐步复苏的形势下提出的，集中反映了市委市政府打赢疫情攻坚战、强力推动经济复苏的决心。目前，投资与建设仍是推动全市经济发展的重要引擎。集团上下应顺应时势，增强紧迫感，把疫情和化债形势的不利影响降到最低，化危机为机遇，全面掀起三个“一百天”（肯定成绩，坚定信心大干一百天；找出差距，奋起直追大干一百天；咬定目标，鼓足干劲一百天）奋战热潮。各单位要把握有利时机，以经营目标和建设目标为导向，要把这次竞赛活动的开展作为检验党员干部担当作为和党性意识的重要机遇，为决战决胜全年奠定坚实基础。

02

 明确目标，加强协调，坚定落实“奋战一百天”的各项指标。各单位要紧密围绕经济发展目标，有针对性地解决存在的突出问题。今年要重点解决融资化债、平台转型、资产注实、项目建设、公交优化、智慧城市、交旅产业发展等一系列20条中心任务，各分管领导、责任单位要逐一梳理业务范围内的问题，相关负责人应切实担负起各自的使命和责任，主动作为，加强与市直各部门的沟通、协调，不折不扣把议定的事项落到实处。

03

戮力同心，团结拼搏，确保“奋战一百天”目标全面实现。当前集团经济工作正处于全面发展的关键时期，集团上下要齐心协力、振奋精神，大力弘扬集团迎难而上、担当作为的精神；要加强领导、强化责任，各项目标任务分解到人，做到目标、重点、措施、进度、责任“五个明确”。党员干部要牢固树立经营理念和思维，充分利用自身资源优势，把企业发展“花钱、借钱、赚钱、还钱”的八字方针用好用活，盘活集团经济。全体员工要迅速行动起来，以火热的激情、昂扬的斗志和坚定的信心，为全面完成集团各项经济目标任务、实现高质量发展而努力奋斗。

04

加强要素保障，搞好服务。要对奋战一百天的各项任务推进情况进行实时跟踪，加强督查与考评，及时通报工作进展情况，对出现的问题要及时加以纠正和解决，定期进行汇总和考核。考核结果作为年终绩效考核、评优评先的重要依据。围绕各项指标的实现，各单位要以高度的责任心提高服务意识和团结协作意识，在增加营业收入、创新融资模式、推进征地拆迁、落实资产注实、降低运营成本、拓展经营产业等方面狠下功夫，为集团整体目标实现提供措施保障。