为确保市政基础设施项目管理不脱节，充分发挥其使用功能，城发集团加快推进市政基础设施项目的建管分离工作，得到市城管局等市直部门的大力支持。

2月18日下午，城发集团召开已建成未移交项目工作推进专题会议，市城管局及下属市政维护、桥梁维护、环卫、园林中心等单位到会共同商议。城发集团党委委员、副总经理阳志雄主持会议。集团工程管理部、城建集团、地产集团、湘投集团、大河西公司等相关负责人参会。

▲会议现场。

会上，集团工程管理部汇报了当前已建成未移交项目现场勘查方案，对项目现场查勘时间作出初步安排。市城管局各接管单位均表示将全力支持项目移交工作。随后，双方深入讨论了项目移交所需的基础资料和存在的问题。

阳志雄对市城管局的大力支持表示感谢，针对下一步工作，他指出：

一是要进一步提高政治站位。加快推进建成项目移交工作是市政府交办的一项重要工作，城发集团党委高度重视，已多次专题调度，并加大了与接管单位的沟通对接。各子集团要提高站位，主要负责人要一日一调度，践行一线工作法，全力做好该项工作。

二是进一步做实现场踏勘。集团工程管理部5个分项负责人要加大与接管单位的对接力度，提前做好项目踏勘详细计划，与接管单位共同开展现场查勘，及时做好图文记录。

三是进一步完善资料清单。现场查勘后，要按照项目清单、事项清单、整改清单、需求清单、移交清单归类汇总，提前准备好图纸等资料，为正式移交打下坚实基础。

会后，集团工程管理部迅速落实会议精神，5个分项负责人立即与对应接管单位进行沟通，当即确定了现场踏勘、资料准备等下一步工作方案和节点安排。

2月19日、20日，5个分项负责人和接管单位相关负责人按照方案安排，到项目现场开展实地踏勘。

当前，各项工作正在有序推进中。

▲分项负责人和接管单位在现场勘探，落实清单。