中共湘潭市委印发的《“闯新路、破险阻，湘潭怎么干”解放思想大讨论活动实施方案》明确要求全市上下紧扣“七个围绕”开展思想大讨论，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省第十二次党代会和市第十三次党代会精神。结合城发集团“瘦身”“止损”“造血”的部署，紧紧围绕”六个必须“的要求，近期，大河西棚改公司组织召开闯新路、破险阻专题研讨会。

会议指出，公司当前处于发展与转型的关键时期，干部职工应该要做好本职工作，脱离依赖思想，改变陈旧观念，打造创新一至两个适合公司发展的主营业务板块。要从着力加强内部管控、提升人员执行力、严格成本管控、畅通体制机制、改变思维方式等方面，突破瓶颈，闯新路、破险阻。

会议强调，在新的一年，公司要围绕“瘦身”“止损”“造血”开展好各项工作。要不折不扣地执行好雨湖区委、区政府及集团公司党委的各项决策和工作部署，强而有力地把交代事项一一落实。公司要坚持党管人才原则，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和联系群众优势，从项目攻关、急难险重中，发现和培养人才，以党建促进人才成长。要根除人浮于事的现象，强纪律、严督查，完善人事制度，推行奖励制度，把人员干劲给提上去。要强化市场思维，彻底打破国企经济思维的禁锢，让市场的无穷魅力得到充分发挥，以市场思维和市场机制推动公司发展。

会议明确，要持续做好人员“瘦身”，继续优化人员。要压缩内部管理费用，从严控制工程造价，减少不必要支出。要加快推动已完工项目移交，全面施工，加快建设项目进程，促进项目落地出实效。要盘活固定资产，清理亏损无望的资产，增加收入来源。要围绕土地上市完成前期手续，扫清历史遗留障碍，要继续扩展湘大片区，利用湘潭大学及周边教育资源，推进湘大等融城片区建设，为公司释放发展动能。