编者按1月28日，中共湘潭市委印发了《“闯新路、破险阻，湘潭怎么干”解放思想大讨论活动实施方案》，专门成立了解放思想大讨论活动领导小组，明确要求全市上下要紧扣“七个围绕”开展解放思想大讨论，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省第十二次党代会、市第十三次党代会精神，浓厚干事创业的良好氛围。为落实市委有关部署，引导广大干部职工解放思想，凝聚干事创业强大动力，湘潭城发集团结合集团实际，组织开展“闯新路、破险阻，湘潭怎么干，城发怎么办”解放思想大讨论活动，湘潭城发集团微信公众号结合活动主题，开辟专题建言献策活动栏目，刊发城发集团干部职工的部分意见建议。

“闯新路、破险阻，湘潭怎么干，城发怎么办”解放思想大讨论活动启动后湘潭城发集团不断将活动引向深入勇毅前行的劲头更足、路径更清晰一起来看看又有哪些“金点子”。

集团资产管理部副总经理谭芳建议

受国内外经济形势等影响，集团招商工作面临严峻挑战，如何突破困局：

招商格局再优化。一是队伍优化。优化现有招商队伍，以有资源、业务能力强、实战经验丰富的中层干部和具有潜力的后备干部充实现有招商力量。二是试行驻点招商。通过湘潭市委、市政府、招商管理部门的推荐，将集团招商人员派驻到集团引商目标城市的相应招商部门，既学习招商政策及手段，也收集客户信息、建立招商渠道。三是试点组建市场化招商公司。所谓“重金之下必有勇夫”，成立专业的招商公司，公司招商人员薪酬按市场化运行企业给予考核激励。招商公司不仅服务集团内部，还可以有偿服务于湘潭市其他国企和民企，做优做专，打造集团新名片。 

招商手段再优化。一方面要综合集团现有资源分析集团需要招商的项目，进行分类归集，找寻其共性和特性，锁定目标，再依据目标客户，优先通过集团现有合作单位运用产业招商、基金招商、以商引商等手段，着力招引与集团“十四五”规划契合度高、投资大、带动大的项目。另一方面要试行双招双引。即在招商引资的同时试行招才引智。集团要转型，必将涉及新兴产业、高新技术项目等，从投资角度也需要引进股权结构设计等方面的人才，为企业招商洽谈合作补充力量。 

招商活动再优化。要讲好城发“万楼”故事、“窑湾”故事和“东坪老街”故事，做好万楼碧泉湖片区、东坪片区和东二环片区规划，编制好片区三年行动计划，统一宣传口径，通过参加省、市各类推介会、采取企业“敲门推介”等方式，结合企业自身开展小分队、多频率、有特色的招商活动，努力为片区开发项目引入“源头活水”。

集团财务金融部（化债办公室）副总经理罗权平建议

集团应充分利用现有的资产资源，在盘活资产方面进一步做好文章，打造集团内外双循环的可持续发展产业链，加速集团“造血”功能。比如充分利用好已注实的资产资源，如管廊、停车位特许经营权等拥有现金收益的资产，丰富现金流。同时，集团可以依法依规争取注入其他优质资产，比如绿色环保业务、环境工程、智慧医疗与社区、废弃物运输处置等业务，发展好绿色经济，实现集团经济效益和社会效益双赢。

湘投集团综合部部长贾金业建议

加强隐形冠军企业培育。参照浙江省针对隐形冠军企业的培育模式，指定全市隐形冠军企业培育清单，明确入选标准、培育梯队和退出机制，并从要素驱动型和创新驱动型两个维度出台政府扶持政策。