近日，潭房集团组织召开2022年度述职述廉测评会。潭房集团党委书记、总经理谭红伟主持，集团领导班子成员，中层正、副职共30余人参加会议。

▲会议现场。

会上，各子公司主要负责人、党委书记和各党支部书记现场述职，晒成绩、谈不足、展未来，展现工作成效，明确今后努力方向。现场气氛热烈，亮点纷呈。

2022年，面对持续低迷的房地产市场，潭房集团坚定信心，促销售、保交楼、树品牌。全年完成营业收入6.57亿元，现金到账5.54亿元，利润总额1609万元。先后成功举办“2022城发房源展示会”“第四届潭房好房节”；全年完成抵偿工程款3亿元；项目争先创优硕果累累，潭房集团及潭房·中央公园项目分别被评为省“潇湘房地产风云榜”开发企业和开发项目，潭房·中央公园项目一期二标段获评“2022年建设项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”；稳妥做好了市城区31.4万平方米直管公房管理，切实提高了群众获得感。

述职述廉后，参会人员对党委书记、各党支部书记履职情况和各部室、子公司以及全体中层正副职干部满意度进行了测评。

2023年工作怎么干？潭房集团将着重落实城发集团“大整合、大改革、大转型、大提效、大监督”行动部署，努力做到稳预期、保交付，提升产品和服务能力，着重抓好这四个方面的工作。

以去化为目标，激发营销活力

围绕年度销售目标，着力做好存量房的去化，提升项目销售率、回款率。持续推进工抵房，积极盘活闲置资产。

以交付为重点，推进项目建设

积极争取银行项目贷款和保交楼贷款资金，在保障安全和质量的前提下，挂图作战倒排工期，确保项目顺利交付。

以成本为抓手，强化降本增效

严格预算管理，加强招投标、变更签证的流程管控，严格工程监管和结算审计。以效益优先，实行差异化考核，激发内生动力。

以党建为引领，营造清正氛围

深入学习党的二十大精神，推动“两个维护”落地见效。抓好党风廉政建设，强化纪律作风建设，持续坚决纠正“四风”，着力营造“清廉潭房”风清气正的政治氛围。