1月5日，湘潭城发集团党委书记、董事长武强主持召开第六届湖南旅游发展大会观摩项目专题调度会。集团党委副书记、总经理叶仕良，集团副总经理李利，集团党委委员、副总经理谭红伟，集团综合管理部、财务管理部、工程管理部、战略投资经营部，湘潭城发·建工集团、交运集团、红旅集团、水务公司、大河西棚改公司、湘潭芒果文旅、市规划设计院、市建筑设计院负责人参会。

当前项目建设进入冲刺关键期，各项目均瞄准2026年4月竣工的目标全力推进。

武强强调，下一阶段工作要做到“四个统筹”：一是统筹建设进度，确保工程按期完成。主要负责人实行“周调度”机制，分管领导实时调度。各责任主体紧盯项目竣工和运营节点，压实责任、倒排工期。集团工程管理部门对设计、施工、验收各环节统筹管控，进一步抓进度、抓质量。二是统筹招商业态，全力提升观摩效果。要针对招商难点主动破题，联动文旅、商务等部门及社会资本，确保项目特色得以充分呈现。三是统筹运营管理，建立长效负责机制。要坚持建运一体，推动运营团队提前介入，建立从建设到运营“负责到底”的工作机制，确保项目建成后迅速转入高效运营，实现持续效益。四是统筹资金保障，筑牢项目推进基础。集团统筹资金调度，同时充分发挥融资优势，积极协调银行等金融机构，争取项目建设资金及时到位，为项目推进提供资金保障。

武强要求，第六届湖南旅游发展大会筹备工作已进入最后冲刺阶段，时间紧迫、任务艰巨。集团上下必须牢固树立“一盘棋”思想，各相关部室要各司其职、主动向前，各责任单位要督促施工方加快施工进度，确保各观摩项目以最优状态迎接第六届湖南旅游发展大会的检阅。