2026年1月7日，湘潭城发集团迎来“合规日”，同时标志着集团合规管理体系建设正式启动一周年。“破思想之藩篱，革体制之弊端，开发展之新局”，过去一年，集团通过制度完善、组织建设、信息化赋能、文化培育等系列硬核举措，构建起全方位、全流程、全领域的合规管理体系，让合规成为企业治理现代化的内在需求与高质量发展的核心动力。

“制度体检”筑牢根基。这一年，精准排查内外部制度冲突与模糊条款，精简整合部门制度，夯实“三层四类”制度体系。制定《经营管理红黄线清单》，明确10条红线、17条黄线；创新编制风险识别、岗位职责、流程管控“三张清单”，梳理93项岗位合规义务，聚焦28个重点领域风险环节，以175条业务流程厘清权责，推动形成“人人懂制度、事事讲规则”的合规生态。

承诺践诺压实责任。这一年，组织集团13个部门及16家子集团主要负责人签署合规承诺书，以庄严承诺凝聚责任共识，推动合规要求转化为全员自觉行动，筑牢依法经营的文化根基。

全员赋能提升素养。这一年，开展12场合规专项培训，覆盖1400人次，邀请外部律师解读热点法律问题；圆满完成“八五”普法工作，138名参训人员学法考法通过率100%，实现全员对法律法规“懂”、监管要求“通”、业务规范“精”的能力跃升。

创新形式营造氛围。这一年，启动合规信息系统建设，开设“规行致远”专栏发布65篇合规亮点新闻，集团办公楼每个楼层张贴合规标语强化宣传；通过“线下考试+知识竞赛”多元形式，推动合规学习从“被动接受”转为“主动参与”，形成比学赶超良好局面。

2025一年耕耘，硕果盈枝。站在周年新起点，湘潭城发集团将以此次“合规日”为契机，持续深化合规建设，让合规成为核心竞争力，为深化改革发展保驾护航。